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Executiva Outsourcing
Contratar um fornecedor, ou uma empresa terceira, é extremamente vantajoso, mas também delicado. Isso porque a maioria dos líderes empresariais não se atentam às obrigações legais da terceirização de serviços. Entenda aqui como facilitar o seu sucesso na terceirização.
Em três etapas, a Executiva Outsourcing simplifica como criar uma jornada completa de adequação legal para seus fornecedores.
Confira abaixo!
Mesmo antes de fechar o contrato, você já deve ter plena consciência da segurança e da conformidade do seu parceiro comercial.
Por isso, adotar uma cultura proativa de Qualificação de Fornecedores é essencial na terceirização de serviços.
Existem alguns dados que permitem medir a qualidade dos fornecedores parceiros. Em um mercado de competitividade acirrada, a escolha errada de um fornecedor pode comprometer (e muito) seus resultados.
Antes de finalizar uma concorrência ou contratar um serviço terceirizado, verifique o histórico financeiro e tributário, além de olhar para pontos de risco de fraudes ou corrupção.
Lembre-se: deixar de estudar a fundo a empresa que você vai contratar pode enfraquecer a credibilidade e a reputação do seu negócio no mercado.
A Executiva Outsourcing propõe a cultura da auditoria permanente como forma mais segura de acompanhar a adequação legal na terceirização de serviços.
E, apesar de a ideia de algo permanente soar mais trabalhosa, na verdade, a dinâmica e os benefícios da auditoria permanente da conformidade na terceirização acaba eliminando a burocracia de processos arcaicos.
Não vale a pena arriscar seu negócio apenas validando o momento da entrada dos novos fornecedores. É preciso acompanhar cada etapa e ficar atento aos riscos de ter de assumir as responsabilidades subsidiárias que chegam com o contrato.
A auditoria permanente de terceiros realizada pelos auditores com o suporte da melhor tecnologia de Gestão de Terceiros do mercado existe para evidenciar se as atividades e obrigações acessórias estão coerentes com o contrato e com as leis vigentes.
Nos mais de 20 anos de mercado da Executiva Outsourcing, descobrimos uma fragilidade cultural em nosso mercado: tomadoras e fornecedoras não se envolvem diretamente na evolução contínua de seus parceiros.
Quando você segue a orientação número 2 – Monitorar todo o trabalho -, seu negócio passa a ter dados atualizados em tempo real de toda a operação terceirizada e pode se aproximar do fornecedor para ajudá-lo a melhorar pontos estratégicos.
Essa relação vai fortalecer não só a conformidade legal de todo processo de terceirização, mas também garantir parcerias mais saudáveis e duradouras para você ter sucesso nos seus objetivos de negócio.
Fortaleça seu negócio com adequação legal na terceirização de serviços. Conheça as soluções da Executiva Outsourcing.
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