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Executiva Outsourcing

5 passos para criar uma Gestão de Terceiros bem-sucedida

Em empresas de todos os portes, empresários que planejam a consolidação do negócio buscam aumentar produtividade, reduzir custos e otimizar recursos

 

Com a inflação crescente e juros elevados, o momento pede cautela para os investimentos e, principalmente, estratégia de alto padrão quanto ao gerenciamento de risco.

 

Se você tem um ou mais fornecedores de bens e/ou serviços na cadeia produtiva, a Gestão de Terceiros será uma das bases dos bons resultados de 2023.

 

Afinal, é por meio de uma metodologia abrangente de conformidade legal e de segurança que você impede seus fornecedores de se tornarem pontos de prejuízo financeiro, ético e de reputação.

 

Para atingir esse objetivo é fundamental adotar uma gestão de terceiros completa e profissional.

 

Como cuidamos do crescimento da empresa – Auditoria

Para garantir uma cadeia produtiva livre de riscos de multas e passivos, o gerenciamento e a auditoria permanente de empresas e funcionários terceiros deve atender a todos os requisitos patronais e de documentação legal, atendendo, sem exceção, à legislação vigente.

 

É assim que a Executiva Outsourcing garante todas as demonstrações gerenciais necessárias para comprovar que cada fornecedor e funcionário possui baixo risco.

 

Muitos acreditam que a Gestão de Terceiros se resume à concorrência dos fornecedores. Na prática, ela precisa ocorrer durante toda a jornada contratual na sua relação com empresas fornecedoras.

 

Assim, realizamos auditorias no início do projeto e mensalmente de 100% das empresas e funcionários terceiros, além de validar e proteger o cumprimento da validade de toda a documentação pertinente.

 

Agora, conheça como garantimos este nível de proteção em toda sua operação em 5 passos.

 

5 passos da Gestão de Terceiros

1 – Coletamos todos os dados das empresas (funcionários terceiros) que integram o seu negócio;

 

2 – Realizamos a Auditoria Patronal completa de toda a documentação;

 

3 – Qualificamos todos os seus fornecedores ao nível de segurança de contratação (Certificação Financeira);

 

4 – Realizamos a Auditoria Funcional completa;

 

5 – Entregamos o redesenho dos processos e gerenciamos mensalmente toda a adequação.

 

Todas essas etapas de auditoria estão unificadas em uma plataforma digital 100% em nuvem, o SG3 – Sistema de Gestão de Terceiros.

 

Seja para contratar, seja para revisar o contrato, seja para monitorar mensalmente todas as obrigações legais dos contratos, a Executiva Outsourcing tem uma solução para proteger o seu negócio até nos momentos mais desafiadores do mercado.

 

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