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Executiva Outsourcing
Com a regulamentação da Terceirização (Lei Nº 13.429/2017), em 2017, muitas organizações ganharam a liberdade de poder focar em seu “core business” (atividade-foco, negócio principal). Mas alguns anos depois, muitas empresas sentem o peso de contratos que não evoluem com o mercado.
Entenda aqui como a Gestão de Terceiros é uma estratégia essencial para não estagnar a sua operação.
Muitas empresas trabalham muito bem até fechar o contrato. Depois, esquecem de conquistar o cliente com inovação e melhorias na experiência contratada.
Já teve um parceiro assim? Se sim, sabe o quão frustrante é ver suas expectativas serem quebradas com um produto ou serviço aquém do prometido ou que fica estagnado no tempo.
Este é um hábito que temos: o de nos acomodarmos em contratos vigentes que não evoluem.
Analise sempre o seu fornecedor com um olhar para o futuro:
Os seus parceiros influenciam diretamente na condução do seu negócio, por isso, é urgente olhar para a sua Gestão de Terceiros com novos olhos.
Agora, é importante ressaltarmos que toda empresa faz parte de uma rede de negócios. O compromisso com a evolução contínua, desenvolvimento de experiências e soluções, e de identificar oportunidades de inovação deve ser de todos.
Por isso que, para garantir o sucesso da Gestão de Terceiros, é necessário mudar como a sua empresa olha para a terceirização.
A Gestão de Terceiros precisa ser mais do que a avaliação dos fornecedores e dos colaboradores terceiros que entram na sua operação.
Se o que você busca com a Terceirização é criar parcerias duradouras, sustentáveis e que te auxiliem a alcançar diferencial competitivo no mercado, é importante se posicionar com clareza oferecendo uma contrapartida igualmente interessante ao fornecedor.
O mercado está repleto de empresas estagnadas nos contratos firmados em 2017, com negócios que não conseguem evoluir para uma transformação digital, nem criar relações duradouras no mercado com seus fornecedores estratégicos.
A Executiva Outsourcing acompanha de perto as parcerias de terceirização e evolui, constantemente, a auditoria técnica que realiza na Gestão de Terceiros com tecnologia e inovação.
Portanto, além de realizar uma gestão eficaz na mitigação de riscos de passivos, a Executiva Outsourcing inovou mais uma vez e trouxe ao mercado uma plataforma que ajuda fornecedores a se desenvolverem para se tornarem mais competitivos e parceiros com melhores avaliações.
Assim, seu negócio e os fornecedores criam uma relação de evolução contínua e interligada, gerando maior valor para o seu contrato e maior qualificação para o dia a dia da sua operação terceirizada.
O resultado dessa oportunidade foi a UniEx – Universidade Executiva, mais uma inovação da Executiva para o mercado de terceirização brasileiro.
Um ambiente digital de formação e desenvolvimento de Fornecedores e Empresas Terceiras com foco nas melhores práticas de terceirização.
A Universidade Executiva é uma plataforma exclusiva que está disponível a todas as empresas terceiras contratadas pelos tomadores de serviço que confiaram sua Gestão de Terceiros à Executiva Outsourcing.
Afinal, você merece parceiros que entendem que o sucesso da Gestão de Terceiros é um processo complexo e que demanda total atenção dos profissionais terceirizados.
No Portal UniEx, clientes e fornecedores têm acesso a conteúdos exclusivos, treinamentos sobre legislação e, ainda, acesso ao guia completo de utilização do SG3, Sistema de Gestão de Terceiros da Executiva Outsourcing.
