A gestão estratégica de terceiros é um processo crucial para empresas que dependem de parceiros externos para suprir suas necessidades operacionais. 

Ao implementar uma abordagem estratégica para gerenciar esses relacionamentos, as empresas podem melhorar a eficiência, reduzir riscos e otimizar a colaboração. 

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O que é Gestão Estratégica de Terceiros?

A gestão estratégica de terceiros envolve a seleção, avaliação, monitoramento e colaboração contínua com fornecedores e parceiros externos. Não se trata apenas de escolher os fornecedores certos, mas também de criar relacionamentos mutuamente benéficos, garantindo a conformidade, a qualidade e a continuidade das operações.

Como implementar?

Para implementar a gestão estratégica de terceiros, é fundamental avaliar as necessidades de fornecimento e os critérios de seleção dos fornecedores. 

Também é relevante comunicar, claramente, as expectativas e requisitos aos fornecedores. Isso inclui padrões de qualidade, prazos de entrega, termos contratuais e qualquer outra especificação importante para o seu negócio.

Fatores como o monitoramento contínuo de desempenho, avaliação de riscos e conformidade, aprendizados e melhorias constantes, bem como a utilização de tecnologias de automação (como o sistema SG3), são igualmente recomendados para uma gestão estratégica de terceiros eficaz. 

Gestão de Terceiros: uma estratégia vital para o seu negócio

Neste artigo, você pôde observar que a gestão estratégica de terceiros é uma abordagem vital para empresas que desejam construir relacionamentos sólidos e mutuamente benéficos com seus fornecedores. 

Ao implementar os passos acima e dedicar tempo e esforço à gestão eficaz dos relacionamentos com terceiros, as organizações podem melhorar a qualidade de seus produtos ou serviços, reduzir riscos e criar uma base sólida para o sucesso em longo prazo.

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A melhor parceria para a sua Jornada de Terceirização

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Confira abaixo como podemos auxiliar sua empresa a garantir a melhor cultura de mitigação de riscos à segurança na terceirização:

Antes de Contratar

Qulificação de Fornecedores

Certificação Financeira

Análise do Quadro Societário dos Fornecedores

Due Diligence

Treinamento e conexão com colaboradores terceiros

UniEx – Universidade Executiva

Monitoramento Contínuo dos Riscos de Terceiros

Gestão de Terceiros da Executiva Outsourcing

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