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O desafio de reduzir a provisão de passivos (saiba como superá-lo)

Assinado por Eli Barranco, Diretor de Marketing e Comercial 

 

Se tem um fator cada vez mais consolidado em meio a este cenário empresarial extremamente competitivo e em constante evolução, é que a gestão eficiente de passivos é crucial para a saúde financeira e o crescimento sustentável das organizações.

 

Em minha experiência na Executiva Outsourcing, posso assegurar que a provisão de passivos, a qual muitas vezes representa compromissos financeiros futuros, pode representar um desafio significativo

 

Neste artigo, vamos comentar sobre os obstáculos comuns associados à redução da provisão de passivos e as estratégias práticas para superar esse desafio.

 

 

Entendendo a provisão de passivos


Antes de abordarmos as estratégias para redução, é fundamental compreender o que significa a provisão de passivos

 

Essa prática contábil envolve a reserva de fundos para cobrir obrigações futuras que ainda não foram totalmente determinadas em termos de valor exato ou data de vencimento. 

 

As provisões são frequentemente relacionadas a passivos contingentes, como garantias de produtos, litígios pendentes, reestruturação organizacional e outros compromissos financeiros.

Desafios comuns na redução da provisão de passivos

 

Incerteza e Complexidade

A natureza imprevisível de eventos futuros, como litígios ou reestruturações, pode tornar desafiador estimar com precisão o valor adequado para a provisão.

 

Impacto nos resultados financeiros

A redução significativa da provisão de passivos é capaz de afetar os resultados financeiros de curto prazo, o que pode ser mal interpretado pelos investidores e stakeholders.

 

Revisão de processos internos

Identificar oportunidades de redução muitas vezes requer uma revisão completa dos processos internos, o que pode ser demorado e exigir recursos significativos.

 

Estratégias para superar o desafio

 

Análise rigorosa e atualização constante

Que tal realizar uma análise detalhada das provisões existentes, levando em consideração as possíveis mudanças nas circunstâncias e nas regulamentações? Manter uma revisão constante permite ajustes precisos.

 

Modelagem preditiva e tecnologia

É importante utilizar modelagem preditiva e ferramentas tecnológicas avançadas para prever eventos futuros e calcular provisões de forma mais precisa. A inteligência artificial e as análises avançadas podem ser aliadas valiosas nesse processo.

Transparência e comunicação efetiva

Tenho cada vez mais convicção de que é fundamental comunicar, claramente, as mudanças na provisão de passivos aos stakeholders, destacando os benefícios de uma gestão mais eficiente e os esforços para melhorar a precisão das estimativas.

 

Implementar melhores práticas de governança

Fortaleça as práticas de governança corporativa, garantindo que as decisões relacionadas à provisão de passivos se alinhem com os objetivos estratégicos de longo prazo da empresa.

 

Parcerias estratégicas

Procure colaborar com consultorias especializadas e auditores para obter insights externos e garantir que as estimativas estejam alinhadas com as melhores práticas do setor.

 

Como você pôde perceber neste artigo, reduzir a provisão de passivos é um desafio complexo que exige uma abordagem estratégica e multifacetada. 

 

Ao compreender os desafios comuns associados a essa tarefa e implementar estratégias específicas, as organizações podem otimizar suas finanças, fortalecer a confiança dos stakeholders e posicionar-se para um crescimento sustentável em longo prazo.

 

Resiliência e competitividade 

 

É que a gestão eficiente da provisão de passivos não apenas impacta positivamente os resultados financeiros, mas também contribui para a resiliência e competitividade contínua no ambiente de negócios.

Com a Gestão de Terceiros implementada pela Executiva Outsourcing, a redução de provisão de passivos da sua empresa pode chegar a até 49%, representando um benefício significativo para a sua organização. 

 

Entre em contato comigo e veja como a Executiva Outsourcing pode ajudar o seu negócio nessa área: 

Vendas comercial (11) 93414-7700 | E-mail comercial@executiva.com.br

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