Formar uma base de fornecedores seguros é um trabalho cujo resultado depende de muitas variáveis. Hoje, você está satisfeito(a) com seus processos de concorrência e avaliação na contratação de fornecedores? 

Quando o modelo operacional de avaliação de um fornecedor é frágil, seu negócio perde a oportunidade de elevar o padrão de entrega e de cumprir com os objetivos de negócio.

Três em cada quatro (73%) tomadores de serviço sofreram pelo menos uma interrupção significativa causada por terceiros nos últimos três anos. 

Este dado é da KPMG e mostra uma realidade global nas parcerias entre tomadores e fornecedores de serviços especializados.

No Brasil, o setor de serviços foi amplamente impactado pela crise da COVID-19 e ainda se esforça para conseguir gerar, novamente, confiança nos contratantes.

Vamos eliminar suas dúvidas quantos às principais dificuldades de sinalização de um fornecedor inseguro antes mesmo da contratação?

A partir de agora, o “match” sustentável com fornecedores seguros será mais fácil de entender. 

De olho no quadro societário

A Lei Anticorrupção (Lei n° 12.846) entrou em vigência no Brasil em 2003 e ainda desafia empresas. Como, então, prever potenciais riscos de corrupção? Observando o quadro societário do fornecedor.

O Due Diligence é uma metodologia de análise que rastreia o histórico jurídico e societário quanto a mídias negativas, crimes financeiros e outras exposições.

Pessoas politicamente expostas e negociações sem transparência também são identificadas no Due Diligence.

Alinhamento estratégico 

Parcerias de sucesso precisam levar em conta a expectativa e a entrega. Geralmente, a definição da expectativa com o fornecedor fica a cargo do Setor de Compras.

Culturalmente, buscamos setorizar algumas ações para ganharmos agilidade. Mas é importante adotar uma postura mais estratégica quando o assunto é contratar um fornecedor.

Uma escolha errada pode gerar multas e passivos trabalhistas, comprometendo seu caixa e também impactando sua reputação.

Vai contratar um fornecedor para limpeza? Ou então para uma obra específica na fábrica? 

Seja qual for o serviço, todos os profissionais que fazem interface com aquela atividade podem contribuir com um olhar técnico para o que deve estar no contrato garantir a contratação do melhor prestador de serviço.

Um contrato bem redigido é a base de uma parceria saudável!

Capacidade técnica e documentação

Para além dos requisitos esperados quanto à realização do serviço, as nossas leis estabelecem padrões rigorosos de qualificação técnica e de documentação.

Ao negligenciar o padrão legal, seu negócio fica mais exposto a fornecedores inseguros.

Não abra mão de analisar e validar toda a documentação da capacitação técnica dos fornecedores que venham a participar de processos concorrenciais. 

Além de atender a todas as obrigações previstas em lei, um fornecedor seguro costuma apresentar adequação ampla a todas essas solicitações sem questionamentos.

Se o fornecedor está relutante em apresentar a comprovação do que é exigido por lei, logo, ele já se demonstra potencialmente danoso para seu negócio.

Mas não precisa se preocupar caso ache que todos esses pontos dificultariam ainda mais seu processo concorrencial.

A Executiva Outsourcing está aqui para te apoiar a criar uma base de fornecedores seguros voltados a potencializar o seu negócio.

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Para garantir segurança e estabilidade operacional em cada etapa da jornada contratual do seu negócio com as empresas fornecedoras, conte com a gente.

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