Para planejar o crescimento do seu negócio, alguns cuidados se tornam essenciais. Qual o primeiro passo para consolidar a longevidade da sua empresa? Muitos especialistas vão vender fórmulas mágicas para ganhar mercado e crescer exponencialmente, mas acredite, é impossível tornar-se uma empresa referencial sem que o seu negócio entregue o máximo de excelência no seu core business. Core Business é um termo em inglês cuja tradução livre pode significar a atividade principal do seu negócio, a razão de existir da sua empresa.

Você ficaria surpreso ao descobrir quantos empresários e empresárias estão no mercado há mais de 10 anos e ainda não conseguem descrever com objetividade qual o core business de seus negócios. Existe, portanto, uma janela de oportunidade para quem estuda a fundo o seu core business e como ele diferencia a sua empresa das demais que atuam no mesmo mercado.

Identificando seu core business

Chris Zook e James Allen são reconhecidos mundialmente como gurus do crescimento de empresas. No livro Profit From the Core (Lucre com a atividade principal, em tradução livre), eles descrevem o quanto o foco e a elaboração afiada do seu core business são fundamentais para que empresas sobrevivam a períodos econômicos turbulentos e se destaquem no mercado como verdadeiras líderes de seus segmentos. No livro, lançado em 2001 e republicado em 2007, os autores criaram um roteiro de perguntas para que você consiga identificar o core business da sua empresa. Dedique tempo, organize informações e extraia dados confiáveis do desempenho do seu negócio. Vamos às questões: Quem são os meus clientes mais lucrativos? Quais são as capacidades estratégicas mais diferenciadas do meu negócio? Que inovação trazemos para o mercado? Quais são minhas ofertas de produtos mais críticas? Quais são meus principais canais de venda? Existem outros ativos estratégicos críticos que não estão sendo aproveitados? Depois dessas perguntas respondidas, você poderá definir as estratégias de fortalecimento da sua atuação no mercado: seja terceirizando serviços que darão mais oportunidades de investir na sua atividade principal, seja identificando capacidades inexploradas pela atual organização do seu negócio. Investigar a fundo o core business da sua empresa é fundamental para quem quer desenhar uma estratégia de crescimento. Vai terceirizar? Se a terceirização é a estratégia final para você dar um passo definitivo para crescer, conte com as soluções da Executiva Outsourcing para consolidar a melhor gestão de terceiros na sua empresa. A Executiva é líder no mercado de outsourcing há mais de 20 anos e apresenta o portfólio de serviços mais completo para garantir segurança, eficiência e escalabilidade para o seu negócio. Conheça nossos serviços e entre em contato com o nosso setor Comercial: (41) 3097-7833.