Realizar a gestão de fornecedores de forma eficaz é um desafio e tanto. Desde o início da pandêmia fica cada vez mais claro aos empresários que a gestão de fornecedores é uma das áreas estratégicas mais importantes para a saúde financeira dos negócios. É preciso não só gerir cada etapa do relacionamento como também estabelecer os critérios que serão utilizados para a realização de um contrato. Por isso, vamos começar pelo conceito central de sustentabilidade financeira!

Sustentabilidade financeira nas parcerias comerciais

A sustentabilidade financeira nas parcerias comerciais está diretamente ligada à gestão ativa dos recursos direcionados aos contratos com terceiros. É preciso avaliar se o custo está no mesmo padrão de desempenho operacional da sua empresa. Por isso, pagar muito barato por um fornecedor que enfrenta uma alta dependência econômica pode acabar saindo muito caro, resultando em interrupção no fornecimento de mão-de-obra, paralisação da cadeia produtiva e desgaste com os consumidores.

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Como otimizar e qualificar a homologação de fornecedores? Identificando parcerias sustentáveis e estratégicas com dados. Muitas metodologias de homologação de fornecedores não acompanharam as novas exigências do mercado. Não se pode tirar a sustentabilidade financeira de nenhum aspecto da sua empresa, por isso, ampliar os métodos de análise dos fornecedores que entram na sua cadeia produtiva deve ser um trabalho constante e escalável. Tomando consciência disso e acompanhando de perto os desafios de terceirização de líderes de mercado há mais de duas décadas, a Executiva Outsourcing criou diferentes modalidades de análise de dados estratégicos para fornecedores. O resultado de anos de pesquisa e atuação nas diversas relações comerciais entre tomadores e fornecedores resultou na Qualificação e Certificação Financeira.

Entenda abaixo como esta solução consegue ser a ferramenta definitiva para direcionar parcerias comerciais com sustentabilidade financeira e máxima segurança para o seu caixa e para a sua reputação.

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