A terceirização do setor de Recursos Humanos (RH) tem se tornado cada vez mais comum. Muitas empresas brasileiras já confiam plenamente na terceirização desses serviços. Mas por se tratar de um dos setores mais estratégicos da sua empresa – responsável pelo seu capital humano -, é preciso observar alguns cuidados para que essa parceria de terceirização seja um ganho para o seu negócio, e não uma dor de cabeça. Mas por que é tão delicado? Basta lembrar que o escopo de trabalho de um RH eficiente envolve etapas cruciais para a consolidação da sua empresa. Do recrutamento, passando pelo treinamento e pelas campanhas motivacionais, da elaboração da folha de pagamento, chegando à política de cargos, salários e benefícios. Geralmente, o tamanho da equipe é proporcional ao tamanho do seu negócio. Grandes empresas costumam ter RHs robustos para dar conta de todas as entregas esperadas deste setor. Antes de explorarmos o que tem tornado a terceirização de RH uma movimentação empresarial atrativa, precisamos lembrar que o cuidado começa pelos custos. Avalie o custo total da sua equipe de RH e o que ela, de fato, entrega na sua empresa. Algumas empresas que prestam serviços de RH podem não oferecer todas as suas demandas internas. Por isso, atenção. Avalie se o que a empresa fornecedora entrega compreende todo o escopo do seu RH interno. Por exemplo, o seu fornecedor projeta e executa campanhas motivacionais para o seu público interno? Se essa for uma demanda urgente do seu negócio, você precisará terceirizar uma outra empresa ou demandar este esforço de um outro setor interno, como o de Marketing. Tome cuidado com esses detalhes, sempre espelhando o valor da sua equipe com todas as suas funções dentro da empresa. Se o seu objetivo é reduzir custos e aumentar a especialização do seu RH, tenha em mente qual é o RH que sua empresa precisa no momento. Terceirização de RH: pontos atrativos Mais especialização, menos custo: muitas empresas têm optado por este ponto. Ao contratar um fornecedor especializado em Recursos Humanos, seu negócio passa a acompanhar de forma mais precisa as inovações do mercado na área, o que significa processos mais ágeis, seguros e, por não se tratar de toda uma equipe interna, com custos reduzidos. Escalabilidade real e menos complexa: todo empresário e toda empresária sabem que para projetar o crescimento do negócio, alguns setores vão precisar crescer em tamanho e em complexidade de entrega. Quando terceirizamos, a escalabilidade pode ser, simplesmente, uma alteração de contrato, caso o fornecedor dê conta da demanda. Muito mais barato e simples do que projetar o crescimento de equipes internas a partir de novas contratações e do investimento em formação continuada para toda a equipe. Mitigação de riscos trabalhistas: o setor de RH é fundamental para assegurar que sua empresa se proteja de desgastes financeiros e de reputação com ações trabalhistas. Quanto mais especializado o serviço, menores serão os riscos de acidente de trabalho, de cálculos incoerentes ou de fiscalização falha da adequação das férias e descansos obrigatórios previstos por lei. Escolha um bom fornecedor e esqueça essas dores de cabeça – e custos para a empresa. Gestão de talentos do futuro: práticas inovadoras e que rompem com o senso comum da gestão de talentos estão em plena ascensão no mercado mundial. As novas formas de trabalho e o novo conceito de escritório empresarial (popularizado pelo modelo de gestão Google) têm impulsionado essa tendência de inovar a cultura interna por meio de coaching e mentoring, além dos estímulos por meio de metodologias ágeis de entrega e incentivo a cursos de especialização para equipes multidisciplinares. Alinhar-se ao que é inovador é uma maneira inteligente de se destacar. Segurança da informação de alta performance: sim, o RH precisa, mais do que nunca, estar altamente alinhado ao seu setor de Tecnologia da Informação (T.I.). Os dados pessoais de todos os seus colaboradores e contratos precisam estar seguros de forma a garantir a plena aplicação das normas da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), que entra em vigência em 2020. Procure um fornecedor que entrega excelência em segurança da informação e conformidade em relação à LGPD e proteja sua empresa das multas que acompanham as sanções administrativas da nova lei. Percebeu como a decisão de terceirizar o RH está intrinsecamente ligada à contratação de um fornecedor bem qualificado? Para garantir a contratação de um bom fornecedor, conte com a expertise da Executiva Outsourcing. Nossa Qualificação Cadastral é um passo fundamental para acertar na contratação da empresa fornecedora de serviços de RH. A Executiva reúne recursos que buscam por indícios de qualificação econômica e de serviços, de acordo com um padrão de excelência. Metodologia e know-how que sua empresa merece! Entre em contato: (41) 3097-7833.