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Artigo assinado pelo Diretor Comercial e Marketing do Grupo Executiva, Eli Barranco

 

Durante anos, a terceirização foi um debate enviesado no mercado, com muitos detratores. No entanto, a segurança jurídica que a Lei da Terceirização e a Reforma Trabalhista trouxeram já provam uma redução de passivos significativa na vida do empresariado e dos trabalhadores brasileiros.

 

Só em 2016, as varas do Trabalho receberam 106 mil processos trabalhistas referentes à terceirização.

 

Em 2017, com as leis 13.429 (Lei da Terceirização) e 13.467 (Reforma Trabalhista), as devidas proteções legais para contratantes e trabalhadores ganharam mais densidade e eficácia. 

 

Segundo a Coordenadoria de Estatística e Pesquisa do TST, os resultados dessas leis foram rápidos. Já em 2018, o número de novos processos trabalhistas referentes a contratos de terceirização caiu mais de 60% em relação a 2016.

 

As comparações com os anos anteriores às modernizações legais segue provando que seguimos no caminho certo.

 

No estudo realizado pelo TST, a redução de processos na comparação entre os anos de 2016 e 2019 foi de 63%. 

 

Nos anos mais recentes continuamos percebendo a melhora no mercado. Os anos de 2020 e 2021 representaram uma queda de 70% e 68%, respectivamente, em comparação ao número de novos processos de 2016.

 

Percebemos com clareza que estamos criando relações de terceirização mais seguras para todos, mas isso não significa que os riscos de passivos não existem.

 

Na verdade, diante das novas leis, os passivos agora são menos óbvios e exigem um olhar técnico mais aguçado.

 

Nos últimos anos, assistimos à aceleração da digitalização em todas as esferas das nossas vidas. O home office para o trabalho, as compras on-line para o dia a dia, as reuniões por vídeo chamada que facilitaram (e muito) os novos negócios.

 

A sua terceirização não vive um momento à parte das demais esferas. Sem tecnologia de ponta, ela não alcançará o melhor desempenho na redução de passivos. E já te explico o porquê!

 

Sua Terceirização também pede tecnologia

Assim como nossas leis precisaram evoluir com as tendências do mercado, a segurança jurídica dos contratos de terceirização também pede o mesmo movimento.

 

Com redes de terceiros cada vez mais complexas e a facilidade de contratar de forma ágil um fornecedor de qualquer lugar do país, muitas empresas estão “confiando nas novas leis” e adotando contratos indiscriminadamente sem avaliar quem está do lado de lá da contratação e quais riscos esses parceiros trazem para a operação.

 

As novas leis diminuem, sim, a insegurança jurídica de contratantes e trabalhadores, mas também criaram a falsa sensação de segurança de que basta realizar um contrato nos termos da lei que a parceria já está livre de passivos. Engano arriscado!

 

Sem uma auditagem de 100% das empresas, funcionários terceiros e documentos, não só para mobilização e início dos trabalhos, mas permanentemente ativa durante todas as atividades, fica impossível mapear e mitigar os passivos e riscos à segurança e saúde nos contratos de terceirização.

 

Para conseguir acompanhar a realidade complexa dessas auditagens, a Executiva Outsourcing desenvolveu tecnologias que dão suporte para redução de passivos em toda a jornada contratual dos terceiros.

 

As tecnologias de Inteligência Artificial e RPA (Robotic Process Automation) da Executiva, por exemplo, permitem um dos menores SLAs de mobilização de empresas e funcionários terceiros do mercado. 

 

A partir do foco em auditagem permanente, nossos profissionais e tecnologias conseguem não só reduzir passivos nos clientes da Executiva, mas também direcionar negócios para o futuro: com melhor visão estratégica de todo o processo de terceirização.

 

Quer conhecer melhor os diferenciais da tecnologia que direciona sua Gestão de Terceiros para o futuro

 

Nós estamos à sua disposição: Matriz (41) 3668-7782 | Vendas comercial (11) 93414-7700 | Se preferir, envie um e-mail para mim: eli.barranco@executiva.com.br e vamos conversar sobre como podemos te ajudar!

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Contratar um fornecedor, ou uma empresa terceira, é extremamente vantajoso, mas também delicado. Isso porque a maioria dos líderes empresariais não se atentam às obrigações legais da terceirização de serviços. Entenda aqui como facilitar o seu sucesso na terceirização.

 

Em três etapas, a Executiva Outsourcing simplifica como criar uma jornada completa de adequação legal para seus fornecedores.

 

Confira abaixo!

 

1. Analise quem chega

Mesmo antes de fechar o contrato, você já deve ter plena consciência da segurança e da conformidade do seu parceiro comercial.

 

Por isso, adotar uma cultura proativa de Qualificação de Fornecedores é essencial na terceirização de serviços.

 

Existem alguns dados que permitem medir a qualidade dos fornecedores parceiros. Em um mercado de competitividade acirrada, a escolha errada de um fornecedor pode comprometer (e muito) seus resultados.

 

Antes de finalizar uma concorrência ou contratar um serviço terceirizado, verifique o histórico financeiro e tributário, além de olhar para pontos de risco de fraudes ou corrupção.

 

Lembre-se: deixar de estudar a fundo a empresa que você vai contratar pode enfraquecer a credibilidade e a reputação do seu negócio no mercado.

 

Entenda aqui como a Executiva Outsourcing apresenta um estudo completo dos fornecedores disponíveis para contratação.

 

2. Monitore todo o trabalho

A Executiva Outsourcing propõe a cultura da auditoria permanente como forma mais segura de acompanhar a adequação legal na terceirização de serviços.

 

E, apesar de a ideia de algo permanente soar mais trabalhosa, na verdade, a dinâmica e os benefícios da auditoria permanente da conformidade na terceirização acaba eliminando a burocracia de processos arcaicos.

 

Não vale a pena arriscar seu negócio apenas validando o momento da entrada dos novos fornecedores. É preciso acompanhar cada etapa e ficar atento aos riscos de ter de assumir as responsabilidades subsidiárias que chegam com o contrato.

 

A auditoria permanente de terceiros realizada pelos auditores com o suporte da melhor tecnologia de Gestão de Terceiros do mercado existe para evidenciar se as atividades e obrigações acessórias estão coerentes com o contrato e com as leis vigentes.

 

3. Auxilie seu parceiro a se desenvolver

Nos mais de 20 anos de mercado da Executiva Outsourcing, descobrimos uma fragilidade cultural em nosso mercado: tomadoras e fornecedoras não se envolvem diretamente na evolução contínua de seus parceiros.

 

Quando você segue a orientação número 2 – Monitorar todo o trabalho -, seu negócio passa a ter dados atualizados em tempo real de toda a operação terceirizada e pode se aproximar do fornecedor para ajudá-lo a melhorar pontos estratégicos.

 

Essa relação vai fortalecer não só a conformidade legal de todo processo de terceirização, mas também garantir parcerias mais saudáveis e duradouras para você ter sucesso nos seus objetivos de negócio.

 

Fortaleça seu negócio com adequação legal na terceirização de serviços. Conheça as soluções da Executiva Outsourcing.

 

Fale com a gente: Matriz (41) 3668-7782 | Vendas comercial (11) 93414-7700 | Filial São Paulo (11) 4502-1146 | E-mail comercial@executiva.com.br 

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Os Riscos de Segurança e Saúde do Trabalho (SST) na terceirização são muito comuns e podem comprometer seu negócio de diversas formas. Quando um fornecedor é contratado, você espera uma parceria que agregue qualidade para desenvolver os resultados da empresa. 

 

Para além de acompanhar a execução do trabalho e aprimorar a excelência operacional, é também responsabilidade da tomadora de serviços se atentar aos direitos de proteção à vida e à saúde dos trabalhadores terceirizados

 

Neste artigo, simplificamos para você como reduzir riscos de SST nas suas parcerias de terceirização.

 

Um compromisso global cada vez mais observado

Nossa sociedade está cada vez mais atenta à relação entre saúde integral e o ambiente de trabalho.

 

Recentemente, a Organização Internacional do Trabalho (OIT) adotou uma resolução que acrescenta a garantia de um ambiente de trabalho seguro e saudável aos princípios e direitos fundamentais.

 

Todos os Estados-membros da OIT — entre os quais se inclui o Brasil — assumem o compromisso de respeitar e promover o direito fundamental a um ambiente de trabalho seguro e saudável. Ou seja, é preciso adotar uma postura proativa e preventiva dos diversos possíveis riscos de segurança e de saúde.

 

Mas, afinal, esses riscos estão presentes na sua operação agora? Entenda abaixo.

 

O que são os riscos de SST na terceirização

As medidas de Segurança e Saúde do Trabalho são normas, práticas e procedimentos legais que são exigidos dos empregadores para amenizar e até extinguir os riscos no ambiente de trabalho.

 

Na terceirização, a responsabilidade não é diferente. A Reforma Trabalhista trouxe novidades sobre as responsabilidades da tomadora de serviços. 

 

Os fornecedores, as empresas prestadoras de serviços, precisam garantir que seus colaboradores estejam devidamente preparados e equipados para executar o serviço.

 

Mas a empresa tomadora não está livre das responsabilidades legais dos riscos de SST

 

Atente-se a esta importante ferramenta legal: a Lei da Terceirização (13.429/17) apresenta em seu Artigo 9°:

 

“§ 1º É responsabilidade da empresa contratante garantir as condições de segurança, higiene e salubridade dos trabalhadores, quando o trabalho for realizado em suas dependências ou em local por ela designado.

A contratante estenderá ao trabalhador da empresa de trabalho temporário o mesmo atendimento médico, ambulatorial e de refeição destinado aos seus empregados, existente nas dependências da contratante, ou local por ela designado.

Acesse aqui a íntegra da Lei da Terceirização.

 

Diante de uma responsabilidade legal direta com a saúde e o bem-estar dos colaboradores terceiros, você pode estar se perguntando: como avaliar minha operação de forma eficaz para identificar onde esses riscos podem estar mais presentes?

 

Nós, da Executiva Outsourcing, que vivenciamos as relações de terceirização de empresas de diversos segmentos e portes há mais de 24 anos, contamos abaixo.

 

Avaliando os pontos-chave de riscos de SST

A presença mais comum dos riscos de segurança e saúde do trabalho pode começar a ser observada logo na concorrência dos seus fornecedores.

 

Para se destacar no mercado, algumas empresas adotam preços mais baixos. Os preços mais competitivos, no entanto, podem estar escondendo um nível técnico ruim e baixo rigor com o devido treinamento dos seus profissionais.

 

Assim, a sua Qualificação de Fornecedores tem papel fundamental na avaliação de riscos de SST.

 

Mas para além da devida qualificação, é preciso acompanhar a realidade operacional do serviço contratado, considerando, principalmente, as principais categorias de riscos ocupacionais:

  • Riscos Físicos: ruídos, vibrações, radiações, frio, calor, pressão e umidade;
  • Riscos Químicos: poeiras, fumos, gases, neblinas, névoas ou vapores;
  • Riscos de Acidentes: máquinas e equipamentos sem proteção, incêndio e explosão, arranjo físico inadequado, armazenamento inadequado;
  • Riscos Ergonômicos: levantamento de peso, ritmo excessivo de trabalho, monotonia, repetitividade, postura inadequada;
  • Riscos Biológicos: contato com bactérias, vírus, fungos, parasitas, entre outros.

 

Nesse cenário, quando o pior acontece em algum desses casos, o baixo preço do contrato acaba resultando em uma parceria cara, visto que as verbas indenizatórias podem ser em valores muito maiores, sem contar o peso do risco à imagem da organização.

 

Acertando na Gestão de Riscos de SST na Terceirização

Quando o assunto é conformidade e segurança de parcerias, a Executiva Outsourcing conta com soluções focadas em proteger cada etapa da sua relação com terceiros.

 

O SG3, sistema desenvolvido pela Executiva Outsourcing, controla e audita toda a documentação relacionada aos terceiros contratados pela sua empresa, oferecendo auditoria documental das obrigações de Segurança, bem como Trabalhistas, Previdenciárias, Fundiárias e de Medicina do Trabalho.

 

Além de um sistema robusto e em nuvem, a Executiva também oferece módulos especiais focados na realidade operacional dos tomadores que querem mais poder de gestão e agilidade no dia a dia. 

 

Confira no vídeo alguns módulos que vão fazer a diferença nos seus resultados de terceirização:

 

Vamos conversar sobre a melhor gestão da sua operação terceirizada? Fale agora mesmo com a nossa equipe: Matriz (41) 3668-7782 | Vendas comercial (11) 93414-7700 | E-mail comercial@executiva.com.br 

 

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Seja por questões orçamentárias, requisitos difíceis de serem alcançados ou outras questões, às vezes é mais inteligente para uma empresa terceirizar suas operações de Tecnologia da Informação (TI). De fato, pode haver muitas vantagens para uma empresa na terceirização de TI, incluindo integração tecnológica mais ágil, maior escalabilidade e custos indiretos mais baixos. Neste artigo, a Executiva Outsourcing apresenta alguns caminhos que podem indicar que sua empresa terá uma parceria de terceirização bem-sucedida nesta área. Primeiro, é importante considerar todos os lados da questão. Existem alguns sinais importantes que apontam para a terceirização de TI como uma escolha saudável. Confira abaixo! Como avaliar se é importante a terceirização de TI? Para responder a essa pergunta, a Executiva Outsourcing apresenta, abaixo, o resultado de um levantamento realizado por especialistas do Forbes Technology Council, formado por executivos de tecnologia de todo o mundo. Você sente que o TI está limitado Terceirize quando a equipe de TI começar a consumir mais do que deveria nas dinâmicas de funcionamento do seu negócio. Quanto mais tempo você gasta em sua configuração de TI e na gestão da equipe, menos tempo gasta em seus objetivos de negócios. Frequentemente, quando seu negócio terceiriza o setor de TI, ele passa a dispor de uma equipe inteira com uma ampla variedade de habilidades, em vez de ter um único recurso interno e potencialmente limitado. A lacuna entre crescimento e investimento em habilidades não diminui Quando o objetivo é aumentar a escala de entrega do setor de TI, geralmente, faz sentido terceirizar. Isso porque quando a entrega precisa escalar de forma significativa, seu negócio precisa estar pronto para gerir um time extra de desenvolvedores e mais talentos de TI em tempo integral. Além disso, se você precisar preencher rapidamente uma lacuna de expertise para concluir um projeto, terceirizar vai ser uma saída mais eficaz e mais segura. Nível dos profissionais A maioria das equipes de TI já terceiriza algumas responsabilidades (os aplicativos de software como serviço para gestão, por exemplo). Portanto, a questão de terceirizar uma solução ou serviço deve ficar dentro de uma discussão maior sobre a estratégia de negócios, e não unicamente sobre o orçamento. Claro, o orçamento é importante. Mas a capacidade de reorientar sua equipe de TI para entregar mais inovação com profissionais mais capacitados, definitivamente, deve estar na linha de frente da sua decisão. Sua equipe tem alta rotatividade Se você tem uma alta taxa de rotatividade na equipe, vários fatores podem estar atrapalhando a consolidação de um time de ponta. Pode ser o salário, o plano de carreira na empresa, o peso dos projetos nos portfólios. Se sua empresa ainda não consegue construir uma jornada eficiente de gestão de talentos de TI, terceirize. TI não está no seu Core Business A Executiva Outsourcing é grande defensora do foco no core business, que em tradução livre pode ser interpretada como a competência central do seu negócio. Terceiriza quando a TI não é parte integrante da competência central ou quando os resultados de TI não serão propriedade intelectual (PI) da sua empresa. Nesses casos, contrate um fornecedor que dá conta do mesmo serviço com melhor qualidade e menor custo, sem risco de perder qualquer PI ou vantagem competitiva. Para se aprofundar no tema, leia o artigo: Qual o seu Core Business? Descubra e planeje o crescimento do seu negócio Na Executiva Outsourcing A Executiva Outsourcing vive de inovação e tecnologia – esse é o nosso diferencial no mercado. Por isso, nossa equipe interna de TI não pode parar de amadurecer e de crescer. Mas se o seu core business está em outro tipo de entrega de valor, terceirize e comece canalizar energias para a melhora comercial do seu negócio. Vai terceirizar? Conte com soluções que asseguram toda a jornada das suas relações com fornecedores. Da contratação à gestão dos documentos e dos colaboradores terceirizados. A Executiva Outsourcing é líder no mercado de Gestão de Terceiros há mais de 20 anos e apresenta o portfólio de serviços mais completo para garantir segurança, eficiência e escalabilidade para o seu negócio. Conheça nossos serviços e entre em contato com o nosso setor Comercial: (41) 3097-7833 | comercial@executiva.adm.br.

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Já está bem objetivo o fato de que a situação de pandemia do Covid-19 (Coronavírus) tem grande impacto na economia global. Economistas e historiadores preveem uma forte recessão na Europa. No Brasil, impactos já são sentidos, principalmente na indústria e no comércio. Mas e relações de terceirização, são impactadas? A Executiva Outsourcing traz este assunto para você. O Governo Federal publicou, ainda na segunda quinzena de março de 2020, as diretrizes que serão utilizadas pelas entidades públicas em relação aos contratos de prestação de serviços terceirizados. Covid-19 e serviços terceirizados A Administração Pública Federal propõe 4 medidas para nortear as relações de contratos de terceirização nanesfera pública diante do impacto da pandemia do Covid-19. Vale estudar a proposta de concessão de recesso e ponto facultativo para empregados terceirizados utilizada na esfera pública para construir a melhor estratégia de acordo com a suas contratações de terceiros. A Executiva Outsourcing traz abaixo a íntegra dessas recomendações. Boa leitura! 1º – Notificar as empresas contratadas quanto à necessidade de adoção de meios necessários para intensificar a higienização das áreas com maior fluxo de pessoas e superfícies mais tocadas, com o uso de álcool gel (maçanetas, corrimões, elevadores, torneiras, válvulas de descarga etc.); 2º – Solicitar que as empresas contratadas conduzam campanhas internas de conscientização dos riscos e das medidas de prevenção para enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do Coronavírus (Covid-19), observadas as informações e diretrizes estabelecidas pelo Ministério da Saúde; 3º – Proceder ao levantamento de quais são os prestadores de serviços que se encontram no grupo risco (portadores de doenças crônicas, histórico de contato com suspeito ou confirmado para Covid-19 nos últimos 14 dias, idade acima de 60 anos etc.), para avaliação da necessidade de haver suspensão* ou a substituição temporária na prestação dos serviços desses terceirizados; 4º – Caso haja diminuição do fluxo de servidores dos órgãos ou entidades (estejam executando as suas atribuições remotamente) ou expediente parcial (rodízio), poderão – após avaliação de pertinência, e com base na singularidade de cada atividade prestada – reduzir* ou suspender* os serviços prestados pelas empresas terceirizadas, até que a situação se regularize. *Suspensão ou redução – Respeitando a Nota Técnica nº 66/2018 – Delog/Seges/MP Diante de situações assim, temos que nos informar com qualidade. Ao conhecer as medidas de segurança adotada na esfera pública, qual se encaixa nos seus contratos com terceiros? Toda a equipe da Executiva Outsourcing já está em regime Home Office e nossos trabalhos estão sendo conduzidos normalmente. Continuamos à disposição para quaisquer dúvidas sobre como podemos consolidar as melhores relações de terceirização no seu negócio. Fale com a gente! +55 (41) 3668 7782 – Unidade Central +55 (11) 4502-1146 – Unidade São Paulo

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Em tempos de crescimento econômico modesto em razão da pandemia de Covid-19, vários empreendedores encontram na terceirização uma forma de reduzir custos e acelerar processos. No entanto, muitos empresários esquecem de colocar em pauta com seus colaboradores a construção contínua de uma cultura de outsourcing. Para evitar que a pressa seja inimiga da segurança do seu negócio, a Executiva Outsourcing traz alguns pontos importantes sobre a implementação desta cultura. Primeiro, precisamos entender do que se trata a “cultura de outsourcing”. Mais do que trazer empresas e colaboradores terceiros para dentro da dinâmica de produção da sua empresa, optar por terceirização significa se atentar para todas as questões legais deste modelo de contrato, construir um modelo de contratação seguro e focar em parcerias que, de alguma forma, colocam o seu negócio em uma posição mais competitiva. Apesar de ser uma escolha inteligente, alguns processos da terceirização geram bastante dor de cabeça para muitos gestores. Vai terceirizar em 2020? Entenda melhor como iniciar internamente uma cultura de outsourcing realmente segura. Encontre sua força e foque nela Já ouviu falar de core business? Core Business é um termo em inglês cuja tradução livre pode significar a atividade principal do seu negócio, a razão de existir da sua empresa. Estruture uma boa equipe para trazer resultados cada vez mais inteligentes no seu core business. Depois, avalie quais áreas pesam mais na sua receita e faça uma pesquisa de mercado sobre os fornecedores que dão conta das peculiaridades da sua empresa. Seja expert em contratar com segurança Saber contratar um bom fornecedor é que separa uma excelente experiência de terceirização de um processo altamente arriscado e oneroso. Crie um processo rigoroso de avaliação das empresas que oferecem o serviço que você precisa terceirizar. Além de exigir certificação financeira, é preciso encontrar alguns traços que comprovem a excelência da empresa parceira. Aproveite para se aprofundar! Leia: 4 indícios que você deve buscar em um fornecedor para sua empresa Entenda suas responsabilidades Para garantir uma terceirização bem-sucedida, não dá para contar só com a eficiência da empresa terceirizada. Como estão seus processos internos de avaliação de fornecedores? Sua equipe sabe exatamente quais são os pontos de atenção a serem levados em conta na escolha e na gestão das empresas terceiras? Neste ponto, lembre-se de auditar 100% dos documentos de todas as obrigações Trabalhistas, Previdenciárias, Fundiárias, de Segurança e Medicina do Trabalho. Amadureça sua segurança da informação A legislação do nosso país está em constante evolução e sua empresa precisa acompanhá-la. Não adianta colocar uma entrega importante nas mãos de um fornecedor sem saber como ele lida com os dados sensíveis que compõem as suas relações. A Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) já é uma realidade. Seus fornecedores, principalmente os da área de Tecnologia da Informação, já possuem soluções adequadas à lei? “Terceirizar com responsabilidade não é apenas delegar tarefas a empresas especializadas. A sua estrutura e seu planejamento interno têm tudo a ver com uma gestão de terceiros eficiente e uma cultura de outsourcing é conquistada aos poucos”, afirma o diretor-presidente da Executiva Outsourcing, Márcio Pereira de Barros. Implementando-a de forma eficaz e inteligente, você irá perceber que a terceirização pode acelerar o crescimento do seu negócio mesmo em períodos de economia desacelerada. Converse com nossa equipe comercial e descubra como terceirizar da melhor forma para garantir o desenvolvimento que seu negócio merece atingir. Ligue agora: +55 (41) 3668 7782 – Unidade Central +55 (11) 4502-1146 – Unidade São Paulo

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A terceirização entrega uma experiência realmente única para os negócios que buscam mais eficiência operacional com otimização de custos. Mas para viver esses benefícios, a empresa vai precisar de uma análise estratégica dos seus parceiros e do andamento dos serviços. Entenda como identificar 3 riscos ocultos na sua terceirização

 

Para cada risco oculto, a Executiva Outsourcing irá indicar uma saída segura e técnica, protegendo seu negócio de experiências prejudiciais e reforçando os benefícios da terceirização para manter sua empresa competitiva. Boa leitura!

 

Risco oculto 1: Histórico e reputação

Não tem marketing e alcance comercial que te proteja de fornecedores inseguros.

 

Em maio de 2017, uma rede varejista espanhola, entre as maiores marcas do mundo, precisou firmar Termo de Ajustamento de Conduta com o Ministério Público do Trabalho. A multa? R$ 5 milhões. O motivo? Identificação de trabalho escravo em empresa contratada na cadeia de produção.

 

Encontrar um parceiro comercial que tenha preço justo e alta qualidade técnica é um grande diferencial. Mas o preço baixo pode ser uma armadilha e camuflar um alto risco para a sua operação terceirizada.

 

Existe, na Lei da Terceirização, todo um espectro de legalidade que precisa ser obedecido pelo fornecedor. Dentre eles, a empresa terceira precisa atender a critérios técnicos – de mão de obra qualificada e até de constituição do negócio – para prestar o serviço de acordo com as obrigações legais previstas e mesmo as obrigações acessórias.

 

Documentos que comprovem a fundação legal da prestadora e observar o ciclo de vida dos contratos firmados por ela anteriormente irão indicar se é hora de abrir as portas para aquele parceiro ou hora de continuar uma concorrência com outros players do mercado.

 

Risco oculto 2: Saúde Financeira

A otimização de custos é um dos destaques da terceirização. A Fundação Getúlio Vargas (FGV), em parceria com a Confederação Nacional das Indústrias (CNI), revelou que a economia com salários, benefícios e encargos pode chegar a 183% com a terceirização estratégica de algumas áreas técnicas da indústria.

 

Mas toda atenção é pouca neste sentido: grandes vantagens de preços no curto prazo podem gerar grandes prejuízos no longo prazo

 

Os riscos financeiros podem vir de diversas formas: um fornecedor que não entrega inovação e alto padrão de qualidade vai refletir no seu produto ou serviço de forma negativa com os clientes. Mas não para por aí!

 

A capacidade financeira do seu fornecedor está diretamente ligada ao quanto seu negócio pode confiar neste contrato: seja para o fornecedor continuar oferecendo qualidade, seja para ele manter em dia todas as obrigações trabalhistas com os colaboradores que prestam serviço.

 

Para cada funcionário do fornecedor que não receber salários, benefícios e encargos legais, em caso de falência da empresa, caberá ao seu negócio arcar com esses custos. 

 

Este risco oculto pode gerar impacto no caixa na ordem de milhões, sem considerar os honorários advocatícios.

 

Risco oculto 3: Segurança e Medicina do Trabalho

Seu fornecedor possui Programa de Controle Médico de Saúde Operacional (PCMSO), Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) e Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA)?

 

Parece muito, mas é o básico! As Leis Trabalhistas e diversas Normas Regulamentadoras (NRs) exigem um cuidado maduro e profissional da saúde laboral. As exigências podem ficar ainda maiores a depender do grau de risco da atividade.

 

Em menos de um mês, empresas do Mato Grosso do Sul registraram mortes de colaboradores terceirizados em silos de grãos em propriedades rurais. 

 

O assunto é sério e cada documento e NR (inclusive de EPIs – Equipamentos de Proteção Individual) deve ser obrigatoriamente apresentado pelo seu fornecedor. 

 

Indo direto ao ponto de risco

Agora que você conhece esses riscos ocultos, vamos às soluções que vão te trazer segurança.

 

 

A Executiva Outsourcing tem uma solução para cada ponto de contato do seu negócio com o fornecedor, garantindo uma experiência ágil e qualificada de Gestão de Terceiros com máxima mitigação de riscos.

 

Converse conosco sobre operação livre de riscos: Matriz (41) 3668-7782 | Vendas comercial (11) 93414-7700 | E-mail comercial@executiva.com.br   

 

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Redução de Riscos de Segurança e Saúde do Trabalho na terceirização

Alocação de mão de obra terceirizada com segurança

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Na Executiva Outsourcing, entendemos profundamente o valor da terceirização e como ela pode ser uma alavanca poderosa para o sucesso empresarial. No entanto, também reconhecemos os desafios únicos que surgem ao gerenciar equipes terceirizadas, especialmente em um cenário empresarial em constante evolução.

 

É aqui que a educação desempenha um papel relevante, servindo como a espinha dorsal para uma gestão de terceiros eficiente. Ao pensar nisso, a Executiva Outsourcing desenvolveu a UniEX, uma plataforma de treinamento e integração a distância que tem sido fundamental para a capacitação de empresas parceiras e seus fornecedores.

 

 

Educação para a Gestão de Terceiros

 

A gestão eficaz de terceiros vai além de contratos e acordos comerciais. No coração de uma parceria terceirizada bem-sucedida está o entendimento mútuo e o desenvolvimento contínuo de competências. Nesse âmbito, a educação entra como um catalisador para o sucesso, fornecendo as ferramentas e o conhecimento necessários para superar desafios e aproveitar oportunidades.

 

 

UniEX: elevando a sua Gestão de Terceiros

 

A UniEX é mais do que uma plataforma de aprendizado. Trata-se de uma verdadeira comunidade de crescimento, inovação e excelência em Gestão de Terceiros, oferecendo cursos, workshops e seminários liderados por especialistas focados em aspectos críticos da terceirização, como compliance, gestão de riscos, liderança e inovação.

 

 

Cursos Personalizados

 

Reconhecendo a diversidade das necessidades empresariais, a UniEX oferece uma variedade de cursos personalizados. Seja você um gestor procurando aprimorar suas habilidades em liderança de equipes terceirizadas ou um fornecedor em busca de melhores práticas em compliance, a UniEX tem muito conhecimento de qualidade a oferecer.

 

 

Aprendizado Colaborativo

 

Acreditamos que o aprendizado é mais eficaz quando é colaborativo. Por isso, a UniEX promove uma abordagem de aprendizado baseada na comunidade, onde os participantes podem compartilhar experiências, desafios e soluções, criando um ecossistema rico de conhecimento e apoio mútuo.

 

 

Inovação e Tecnologia

 

Em um mundo dominado pela tecnologia, a educação não pode ficar para trás. A UniEX utiliza as mais recentes tecnologias educacionais para oferecer uma experiência de aprendizado envolvente e interativa, acessível de qualquer lugar do mundo. E agora, com o objetivo de aumentar a segurança para os usuários, a plataforma também conta com módulo de reconhecimento facial integrado. 

 

 

O impacto da educação na Gestão de Terceiros

 

A educação fortalece os fundamentos sobre os quais se constrói uma Gestão de Terceiros eficiente. Ela não apenas capacita gestores e equipes com o conhecimento necessário para enfrentar os desafios da terceirização, mas também promove uma cultura de melhoria contínua, adaptação e inovação. 

 

Com a UniEX, estamos comprometidos em proporcionar oportunidades de educação de alta qualidade que resultem em parcerias terceirizadas mais fortes, resilientes e bem-sucedidas.

Vamos embarcar nesta jornada educacional e elevar a gestão de terceiros a novos patamares! Saiba mais: https://uniex.executiva.adm.br/?site-executiva-sistemas 

 

Fale com um dos nossos consultores: Matriz (41) 3668-7782 | Vendas comercial (11) 93414-7700 | E-mail comercial@executiva.com.br 

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Uma nova rodada de mudanças nas leis trabalhistas está sendo estudada pela equipe do Governo Federal. Foi criado, no final de agosto deste ano, um grupo de trabalho com ministros, desembargadores e juízes para propor a Reforma Trabalhista. O grupo de trabalho é da Secretaria Especial de Previdência e Trabalho, órgão que integra o Ministério da Economia. O recém-criado Grupo de Altos Estudos do Trabalho (Gaet) tratará da modernização das relações trabalhistas. A última Reforma Trabalhista está em vigor desde novembro de 2017. Como resultado, já vimos a redução drástica da judicialização na área e a desobstrução da Justiça do Trabalho. A nova dinâmica de trabalho, a partir da Reforma, ampliou a necessidade de adotar soluções robustas que consigam dar conta da escalabilidade da terceirização de serviços, por exemplo. Resultados da Reforma Trabalhista De acordo com dados do Tribunal Superior do Trabalho (TST), foram registrados mais de 3,8 milhões de processos protocolados de junho de 2016 a outubro de 2017. Com a reforma, que entrou em vigência em 11 de novembro de 2017, esse número caiu para 2,5 milhões de novembro do mesmo ano a março de 2019. No mesmo período, os estados da Bahia e de Sergipe foram os que mais sentiram os benefícios da reforma, com redução de 40,9% e 40,2%, respectivamente. No estado sede da Executiva, o Paraná, a queda de ações judiciais na esfera do trabalho caiu 38,2%. Novas perspectivas O novo grupo de trabalho se propõe à missão de avaliar o mercado de trabalho na perspectiva de melhorar a competitividade da economia, a desburocratização e a simplificação de normativos e processos (regras e leis). A intenção é finalizar a reforma de 2017. As mudanças ficaram inconclusas em pontos polêmicos, como as regras para a definição de indenização por danos morais. Para chegar a um resultado mais objetivo, o Gaet é composto por quatro grupos de estudos temáticos (GETs): Economia do Trabalho; Direito do Trabalho e Segurança Jurídica; Trabalho e Previdência e Liberdade Sindical. Estes grupos se reunirão a cada duas semanas para tratar das pautas específicas. A cada quatro semanas, ocorrerá a reunião do Gaet onde os resultados serão compartilhados e discutidos. A Executiva Outsourcing acompanha de perto essas movimentações e traz sempre para você novos pontos de debate sobre o universo de terceirização. Nossa missão é fortalecer o ambiente empresarial brasileiro com soluções de gestão alinhadas às leis vigentes, para máxima conformidade, segurança e previsibilidade. Confira nossas soluções e entre em contato para aplicar ao seu negócio o melhor da gestão de terceiros: (41) 3097-7833. *Carteira de Trabalho (Foto: Pedro Ventura/Agência Brasília)