Como a Gestão de Fornecedores e Terceiros impacta a estratégia de negócio

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Monitorar e administrar todos os processos que envolvem os contratos de prestação de serviços por fornecedores e terceiros aprimora muitos aspectos do negócio: a segurança no dia a dia operacional, a qualidade da entrega, a satisfação dos clientes e outros.

 

Por isso, a Gestão de Fornecedores e Terceiros deve estar conectada à estratégia de qualquer empresa. 

Ao criar um planejamento estratégico, os gestores mapeiam o caminho a ser seguido para alcançar os objetivos e metas organizacionais. 

 

Infelizmente, muitos ainda esquecem de inserir a Gestão de Fornecedores nesse processo.

 

Abaixo, a Executiva Outsourcing mostra a você como aproveitar, ao máximo, a Gestão de Fornecedores e Terceiros na estratégia de negócio. 

 

Impacto Estratégico

A escolha das empresas terceiras e dos fornecedores influencia diretamente na qualidade do produto ou serviço, impactando toda a experiência do seu cliente.

 

No entanto, muitas empresas ainda adotam o “leilão de preços” para escolher seus 

fornecedores, escolhendo os parceiros comerciais apenas pelo valor do contrato.

 

É claro que encontrar melhor custo-benefício para os fornecedores precisa estar na sua estratégia de negócio, otimizando o investimento realizado.

 

Porém, para criar uma boa relação custo-benefício, os fornecedores e terceiros precisam se provar tecnicamente preparados, legalmente regulamentados, com profissionais devidamente habilitados e com comportamento de receita e endividamento abaixo do nível de risco indicado.

 

Todo esse levantamento deve acontecer antes mesmo da homologação de novos parceiros comerciais.

 

Uma Gestão de Fornecedores e Terceiros completa e atualizada com as melhores ferramentas e tecnologias conseguirá entregar uma leitura ágil e completa de todos esses pontos.

 

Assim, com essa gestão otimizada e alinhada com o que temos de melhor no mercado hoje, seu planejamento estratégico ganha na qualidade e na previsibilidade, além de facilitar assegurar a disponibilidade de entrega prevista no planejamento e o atendimento aos prazos estabelecidos para atingir as novas metas do negócio.

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Quer ajuda agora? Nosso time comercial vai te colocar em contato com nossos especialistas. 

 

Fale conosco: Matriz (41) 3668-7782 | Vendas comercial (11) 93414-7700 | E-mail comercial@executiva.com.br 

 

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Quantos fornecedores de matérias-primas, insumos, produtos e serviços já comprometeram os resultados da operação do seu negócio?

 

Atrasos, paralisações e, às vezes, até multas e passivos poderão ocorrer por conta das empresas fornecedoras sem saúde financeira e sem capacidade para sustentar seu contrato.

 

Mas cabe ao seu negócio mitigar esses riscos. A boa notícia é que é possível criar um filtro eficaz de avaliação dos fornecedores antes mesmo que eles sejam, de fato, contratados.

 

Para ter mais controle, mais segurança e mais previsibilidade em toda operação, conheça a Homologação de Fornecedores da Executiva Outsourcing.

O que é a Homologação de Fornecedores da Executiva Outsourcing?

A Executiva Outsourcing conhece os bastidores de operações de alta e baixa complexidade, atuando há mais de 25 anos no mercado de Gestão de Terceiros.

 

As empresas precisam de agilidade para escolher e validar um possível fornecedor, mas a contratação não pode ser conduzida de forma irresponsável, inserindo uma empresa de alto risco na operação.

 

Por isso, a Homologação de Fornecedores ganhou destaque nas soluções da Executiva Outsourcing.

 

Antes mesmo de contratar um fornecedor, entregamos uma análise detalhada de todos os itens que sinalizam a situação financeira de um terceiro ou de um fornecedor. 

 

Confira alguns critérios que você pode ter em mãos antes de contratar um fornecedor de alto risco:

  • 3 últimos balanços e DREs (2021, 2020 e 2019)
  • Liquidez
  • Endividamento
  • Lucratividade
  • EBITDA
  • E outros!

 

Contratações embasadas por dados

Você pode acompanhar on-line todos esses dados que revelam a saúde financeira do fornecedor, na hora que você precisar.

 

Essa é uma abordagem estratégica para as empresas tomadoras de bens e serviços em relação à base de fornecedores.

 

Afinal, ter esses dados e um histórico do desempenho de uma empresa parceira te dá muitas vantagens. A previsibilidade e a segurança são algumas delas. 

Por conseguir acessar online, de qualquer dispositivo móvel, sua equipe também ganha agilidade, podendo abrir o relatório financeiro durante uma reunião ou até em deslocamento, qualificando e agilizando tomadas de decisões embasadas por dados técnicos.

 

Seu setor de compras consegue levantar dados tão precisos sobre o comportamento financeiro da sua base de fornecedores?

 

Na Executiva Outsourcing

A Executiva Outsourcing humaniza, qualifica e inova a relação entre tomadores e fornecedores de serviços há mais de 25 anos.

 

Solicite a melhor e mais completa Homologação de Fornecedores do mercado: Matriz (41) 3668-7782 | Vendas comercial (11) 93414-7700 | E-mail comercial@executiva.com.br 

 

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Como a Certificação Financeira atualiza a segurança na Rede de Fornecedores

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A sustentabilidade e a lucratividade dos negócios estão cada vez mais conectadas à qualidade da Rede de Fornecedores.

 

Afinal, fornecedores impactam diretamente os resultados da sua empresa. Multas e sanções, danos à reputação, violação de direitos e leis, risco financeiro são exemplos de preocupações dos gestores que buscam novas formas de atualizar a segurança na Base de Fornecedores.

 

Tornando essa jornada mais simples, a Executiva Outsourcing criou a Certificação Financeira.

 

Rede de Fornecedores com Saúde Financeira

Sem saúde financeira, as empresas fornecedoras não vão conseguir operar no nível que seu negócio precisa.

 

Os profissionais terceiros não receberão as atualizações necessárias de certificações e treinamentos, a empresa não conseguirá honrar o FGTS dos seus funcionários e até pode chegar à falência a depender do nível de comprometimento financeiro.

 

São muitas possibilidades de afetar o desempenho do seu negócio. Por isso, garantir a Certificação Financeira de toda a Base de Fornecedores vai impedir que seus parceiros travem o avanço dos seus negócios.

 

O atual momento do mercado pede cautela e proatividade na mitigação de riscos. Por isso, atualize a segurança da sua Rede de Fornecedores com a Certificação Financeira.

 

Para entender como essa solução opera, confira abaixo.

 

Dados da Certificação Financeira

Como vimos, validar a saúde financeira da empresa fornecedora de bens e serviços é essencial para garantir segurança de ponta a ponta na operação.

 

Assim, a Certificação Financeira vai apresentar o nível de risco de cada fornecedor, baseado na análise dos balanços dos últimos 3 anos, certidões, DREs e mais de 40 indicadores. 

 

Dessa forma, sua equipe ganha acesso a relatórios de análise de documentos comprobatórios, demonstrando o nível de risco dos seus parceiros comerciais.

 

E não estamos falando de dados com leitura complexa, difíceis de serem interpretados. A Certificação Financeira é uma solução que tem o cuidado de simplificar decisões de negócio.

 

Ou seja, você acessa os resultados em gráficos que permitem uma leitura rápida e simples dos principais pontos de atenção por qualquer área contratante.

 

Benefícios práticos da Certificação Financeira

Gostaria de experimentar uma nova fase no seu negócio, aliando produtividade com segurança?

 

Confira, abaixo, alguns benefícios práticos aos quais você terá acesso com a Certificação Financeira da Executiva Outsourcing nas mãos:

 

  • Rede de Fornecedores validada com dados atualizados;
  • Validade e conformidade das certidões a um clique de você;
  • Monitoramento ágil da situação fiscal e tributária dos seus parceiros comerciais;
  • Leitura visual e intuitiva para empoderar suas decisões de contratar, renovar ou até encerrar contratos.

 

Potencialize a segurança da sua Base de Fornecedores e proteja seu negócio:

 

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Due Diligence e os riscos ocultos na Base de Fornecedores

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Para alcançar desempenho e qualidade, sua empresa conta com fornecedores estratégicos. Mas qual o nível de profundidade de análise que sua equipe emprega para definir o que é um fornecedor seguro e vantajoso para o negócio?

 

Abaixo, entenda como o Due Diligence expõe riscos ocultos na Base de Fornecedores que sua empresa não pode mais ignorar.

 

Um novo poder de análise: antes que seja tarde demais

Toda análise preventiva dos riscos organizacionais visa auxiliar empresas a tomarem medidas corretivas ou decisões estratégicas antes que seja tarde demais. 

 

Isso permite que os empresários mitiguem os riscos identificados, implementem medidas de controle apropriadas e tomem decisões informadas sobre os contratos em questão.

Diante disso, reflita: qual o nível de segurança você tem no quadro societário e no histórico de pessoa jurídica dos fornecedores contratados?

 

O Due Diligence traz esse novo poder para as mãos dos tomadores de decisão da sua empresa.

 

Essa análise desempenha um papel fundamental em ajudar as empresas a manterem suas operações seguras, protegendo-as de riscos potenciais e garantindo a continuidade dos negócios de forma sustentável.

 

Mas, afinal, qual o diferencial do Due Diligence para sua empresa?

 

Redução de riscos graves e confiabilidade

Na análise, o Due Diligence rastreia riscos ocultos difíceis de serem sinalizados.

 

Um exemplo é a composição do quadro societário. 

 

A estrutura e os acordos societários dos seus fornecedores podem indicar como esses agentes conduzem suas pessoas jurídicas há anos. 

 

Assim, você tem mãos um histórico do quadro societário dos fornecedores, podendo averiguar o nível de risco quanto a exposições políticas e reputacionais.

 

Outro possível risco oculto nos seus atuais contratos com fornecedores está relacionado a crimes ambientais, responsáveis por riscos graves ao meio ambiente e à reputação do seu negócio.

Com Due Diligence, sua empresa é capaz de acessar se houve qualquer entrada da pessoa jurídica contratada na Lista Trabalho Escravo (Ministério do Trabalho) e até mesmo em autuações do IBAMA (Autuações Ambientais e Embargos).

 

Compliance e sucesso dos negócios

Por último, precisamos conversar sobre o nível de empenho que sua empresa emprega, hoje, para atuar com ética, responsabilidade, respeito e transparência.

 

Dessa forma, programas de compliance têm se tornado muito mais que um diferencial de gestão, mas um pré-requisito para operações sustentáveis e negócios bem sucedidos.

 

O Programa de Compliance mapeia e mitiga qualquer descumprimento de legislação no negócio. 

 

Por isso, o Due Diligence se torna uma ferramenta de fortalecimento do compliance das empresas, garantindo que o seu programa seja respeitado muito antes da contratação de um novo fornecedor.

 

Quer aprofundar o poder de decisão do seu negócio em relação aos riscos ocultos na Base de Fornecedores:

 

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Se você tiver qualquer dúvida sobre a solução, fale com nossos consultores: Matriz (41) 3668-7782 | Vendas comercial (11) 93414-7700 | E-mail comercial@executiva.com.br

 

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Executiva Outsourcing apresenta o SGFor

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Encontrar os fornecedores ideais para o seu negócio é uma medida de fundamental importância. Fazendo uma analogia, é como encontrar peças-chave para um quebra-cabeça empresarial.

 

Neste conteúdo desenvolvido pelos especialistas da Executiva Outsourcing, vamos conhecer um guia prático de seis passos para tornar esse processo mais ágil, eficiente e estratégico.

 

  1. Defina Suas Necessidades

Antes de buscar fornecedores, é essencial definir claramente quais produtos ou serviços sua empresa realmente necessita. Isso permite focar na busca, evitando desperdício de tempo e recursos.

 

  1. Envie Convites de Conexão

Ao identificar seus critérios, envie convites diretos para fornecedores que atendem às suas necessidades específicas. Isso simplifica a busca, direcionando a atenção para os mais relevantes.

 

  1. Avaliação e Documentos

Uma vez que os fornecedores recebem o convite, é hora de avaliar e receber os documentos necessários. Essa etapa é essencial para entender a capacidade e idoneidade de cada fornecedor.

 

  1. Auditoria Especializada

Contar com uma equipe especializada para realizar uma auditoria minuciosa dos documentos recebidos é fundamental. Essa etapa garante segurança e precisão na análise dos dados.

 

  1. Análise Detalhada com o Sistema Especializado

O uso de um sistema especializado em gestão de fornecedores vai garantir que as informações sejam corretas e atualizadas constantemente. O novo SGFor da Executiva Outsourcing entra em cena, analisando os dados por meio de algoritmos e inteligência e apresentando visualmente a performance e histórico dos fornecedores. É como ter uma visão ampla e estratégica de cada possível parceiro comercial.

 

  1. A Decisão Final

Com todas as informações em mãos, você está pronto (a) para tomar decisões embasadas e contratar o fornecedor mais alinhado com as necessidades da sua empresa.

 

A Importância da Simplicidade e Acessibilidade

Encontrar um sistema completo e ao mesmo tempo fácil de usar é a chave do sucesso, especialmente quando se trata de gerenciar fornecedores. O SGFor da Executiva Outsourcing é exatamente isso, simplifica tudo e ainda garante o mais importante: a segurança da sua empresa.

 

Com uma interface intuitiva e flexível, é aquele “alívio nos ombros” que a equipe precisa. Ele não só poupa tempo, mas também torna o processo de seleção de fornecedores mais ágil e eficaz. É a combinação perfeita entre segurança e praticidade, tornando as decisões mais inteligentes em um processo descomplicado.

 

Por que escolher o SGFor

Desenvolvido pela Executiva Outsourcing, empresa referência nacional em gestão de terceiros com 25 anos de experiência no mercado, o SGFor se destaca por sua eficiência, foco na simplicidade e na análise inteligente de dados, facilitando a seleção dos melhores fornecedores.

 

O SG4 é um sistema de Gestão e Qualificação de Fornecedores que consiste em informar com clareza ao cliente da Executiva a devida homologação dos mesmos, considerando critérios de avaliação quanto à saúde financeira, integridade e transparência, além da conformidade com a legislação vigente, seja ela trabalhista e previdenciária, padrões normativos e regulatórios, ambiental e sustentabilidade.

 

Os dados sobre a performance são exibidos em dashboards para que nossos clientes possam ter visões comparativas entre fornecedores e representações gráficas, visuais e objetivas dos principais indicadores que suportam a melhor tomada de decisão quanto a contratação, manutenção ou encerramento contratual.

 

De forma extremamente visual, fácil e intuitiva, é nesse painel que são exibidos indicadores e dados que proporcionam ao cliente a tomada de decisões a respeito da gestão e qualificação do seu fornecedor.

 

O score do fornecedor é exibido em pontuações (Ruim, Muito Baixo, Baixo, Médio, Regular, Alto e Muito Alto) nos aspectos Legal e Regulatório, Financeiro, Integridade, Comercial, Monitoria e Qualidade Técnica.

 

Já a integridade do fornecedor será analisada por meio do quadro societário e da pessoa jurídica, identificando mídias negativas, crimes políticos e financeiros, exposição e análises de alinhamento de compliance.

 

Além de todos os benefícios sobre a gestão do fornecedor, o cliente da Executiva Outsourcing também poderá registrar avaliações quanto a performance da prestação de serviço, assim como monitorar o nível de conformidade e eventual passivo envolvendo mão de obra terceirizada.

 

Entre em contato conosco

Se deseja otimizar o processo de seleção de fornecedores e aprimorar sua gestão, nossa equipe está pronta para ajudar. Entre em contato com o nosso time comercial para saber mais sobre como o SGFor pode beneficiar seu negócio.

 

Ficou interessado?

Ligue: (41) 3668 7782
Chame no WhatsApp: (11) 93414-7700 (comercial/vendas)
Escreva: comercial@executiva.com.br

Para saber mais, acesse: https://executiva.ac-page.com/SGFor

Qual a relação da homologação de fornecedores com a qualidade dos seus produtos e serviços

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Aprimorar a satisfação dos clientes com seus produtos e serviços é a chave para o sucesso do negócio.

 

A construção de uma experiência acima da média e capaz de encantar seus clientes começa, no entanto, muito antes da compra ou da assinatura do contrato.

 

Conheça como a homologação de fornecedores influencia, diretamente, a satisfação dos clientes com a qualidade da sua entrega.

 

Um novo olhar para sua Base de Fornecedores

Segundo a pesquisa da Union + Webster, 87% da população brasileira prefere adquirir produtos e serviços de empresas com práticas sustentáveis.

Outro dado importante: conforme levantamento PPI Brasil (Purpose Premium Index), realizado pela InPress Porter Novelli em parceria com o Instituto Brasileiro de Pesquisa e Análise de Dados (IBPAD), 76% dos consumidores brasileiros dizem perceber quando uma empresa age de forma contrária aos seus valores.

 

Hoje, alinhar a percepção de qualidade e de valores com o cliente é muito mais complexo que entregar o produto ou o serviço ofertado.

 

Além da entrega no prazo, do cumprimento da promessa de venda, seu cliente quer enxergar quem seu negócio é em cada etapa da operação.

 

Por isso, as bases de fornecedores são cada vez mais visadas como pontos estratégicos para definir a qualidade do produto ou serviço ofertado.

 

Está, também, no dia a dia da operação os diferenciais que vão brilhar aos olhos dos clientes. Por isso, é preciso atualizar seu olhar para os fornecedores mesmo antes de inseri-los na cadeia produtiva.

 

Como? A Executiva Outsourcing te explica.

 

Homologação de Fornecedores com total qualidade

A Homologação é um processo pré-contratação. Trata-se de adotar uma cultura proativa quanto à segurança de cada contrato, analisando seu fornecedor a fundo antes de fechar o contrato.

 

Por meio de um processo completo de homologação, sua empresa vai definir o diagnóstico da saúde financeira da empresa parceira, levantar evidência da capacidade técnica e legal na prestação de serviços e verificar quais dispositivos contratuais precisam estar em dia para iniciar uma parceria segura.

 

Assim, só entram na sua cadeia produtiva as empresas que se encaixam no perfil de baixo risco e de bons negócios.

Com essa segurança pré-estabelecida, sua capacidade de garantir idoneidade, sustentabilidade e inovação em todo processo fica mais gerenciável.

 

Quer destravar esse poder de gestão na sua operação? 

 

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Dúvidas? Fique à vontade para entrar em contato com a nossa equipe: Matriz (41) 3668-7782 | Vendas comercial (11) 93414-7700 | E-mail comercial@executiva.com.br

 

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Acertar sempre: o papel da certificação financeira no setor de compras

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Firmando contratos e ordens de compras, estabelecendo o que deve ser adquirido ao negociar fontes e comparar fornecedores, ter um setor de compras eficiente e confiável é essencial para a sua saúde financeira das empresas. Para isso, esse setor precisa estreitar o relacionamento com fornecedores e clientes, viabilizando o que se adquire e contrata. Atividades como a contratação de prestadores de serviço, por exemplo, são essenciais para a gestão de compras: para que uma empresa seja reconhecida pelo seu nível de excelência, os produtos e serviços vendidos devem ser de qualidade. Isso significa dizer que os terceiros e fornecedores devem estar alinhados à estratégia da sua organização. Quando isso não acontece, o resultado é negativo: prejuízos financeiros e que impactam diretamente na produtividade e nos quesitos qualidade, custo e entrega da empresa. Por isso, ao avaliar os fornecedores, é importante que você defina critérios bem delineados e que estejam de acordo com as boas práticas da empresa da qual você é o tomador de decisões. Neste caso, processos como a certificação financeira podem ajudar a garantir assertividade nas contratações e superar os desafios do setor. Esse serviço pode revelar as melhores formas de negociação de preço e de prazos, qual o orçamento máximo que pode ser destinado à empresa contratada (para que não se caracterize dependência econômica) e mapeia os indicadores financeiros da empresa. Exigir certificação financeira também é um dos pontos para que sua empresa e seu setor de compras atendam aos requisitos da Reforma Trabalhista e da nova Lei da Terceirização. E isso tudo pode acontecer sem custos para sua empresa: ao exigir a certificação financeira dos seus terceiros e fornecedores, o investimento é deles. Isso possibilita ao setor de compras ganhar a tranquilidade de que precisa para agregar valor à organização. Convencido da importância da certificação financeira? Entre em contato com nosso Comercial para saber como obter a sua: (41) 3668-7782.

Os riscos da homologação de fornecedor sem Certificação Financeira

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Mais segurança e agilidade no processo de homologação de fornecedores. Esta é, sem dúvida, uma das maiores demandas dos setores de compras das corporações. Isso porque uma avaliação eficaz antes da homologação de um fornecedor é essencial para uma gestão de compras profissional. Para que cada processo de contratação seja realizado de forma inteligente, existe a Certificação Financeira. Fornecedores éticos, que trabalham com altos níveis de qualidade e que adotam processos ágeis e idôneos, formam o cenário ideal de contratação. Essas empresas existem, mas estão lado a lado com vários outros fornecedores que não apresentam a mesma seriedade. Nesse universo de empresas que resultam em contratações pouco seguras, seu negócio corre o risco de fragilizar a reputação e arcar com altos custos de passivos. Mas, de fato, quais são os principais riscos de realizar a homologação de fornecedor sem Certificação Financeira? A Executiva Outsourcing explica. Risco fiscal Vivemos em um país altamente burocrático, mas isso não é desculpa para que um fornecedor não esteja em dia com toda a documentação fiscal, certo? CNPJ ativo, Inscrição Estadual, Inscrição Municipal (ambas, quando for o caso), Alvará, Contrato Social, entre outros documentos obrigatórios demonstram a solidez administrativa de uma empresa. Independente do porte do fornecedor, é imprescindível verificar toda essa documentação para garantir uma homologação segura. Risco tributário Sabemos que a realidade tributária das empresas brasileiras é bastante comprometida com a inadimplência. Por isso, é importante verificar se o fornecedor que será homologado está em dia com os tributos Federais, Estaduais e Municipais. Algumas empresas consideram qualquer nível de inadimplência tributária excludente no processo de homologação de fornecedores. No entanto, descartar um fornecedor com qualquer tipo de dívida tributária é também um risco de perder um bom negócio. Neste caso, considere sempre uma análise profissional do risco. Uma Certificação Financeira inteligente é capaz de utilizar métricas contextualizadas na realidade da sua empresa e na realidade do mercado de atuação do fornecedor. Risco trabalhista Para se tornar referência no mercado, você precisa estar 100% resguardado de riscos dessa natureza. Com a ampliação da terceirização e a consolidação do foco empresarial no core business, muitas empresas fornecedoras de softwares, serviços (facilities)e produtos estão surgindo. Para evitar este risco, é preciso conferir se essas empresas estão em dia com o pagamento do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS). É importante, também, verificar se existem dívidas no Tribunal Superior do Trabalho (TST). Risco financeiro Imagine o impacto que teria no pleno desenvolvimento da sua empresa se o seu fornecedor recém-contratado fechasse as portas por problemas financeiros. Mesmo que seja uma parceria de longa data, é de extrema importância acompanhar a saúde financeira do seu fornecedor homologado. Com uma Certificação Financeira inteligente, seu time de compras é capaz de acompanhar métricas de evolução anual ou mensal do fornecedor. Assim, é possível constatar a partir de resultados e balanços a qualificação do fornecedor em relação ao risco de crédito e outras métricas importantes para uma homologação segura. Risco qualitativo Como já abordamos, a homologação de fornecedor sem segurança é um risco para a reputação da sua empresa. Para ser visto como referência em qualidade é preciso estar alinhado às expectativas do mercado e, principalmente, do seu cliente. Uma boa Certificação Financeira também precisa avaliar o fornecedor do ponto de vista global. Por isso, pesquisar os principais stakeholders, como instituições financeiras, fornecedores da empresa e clientes, é essencial para ter uma noção de como o mercado interpreta o posicionamento do seu fornecedor. Na Executiva Se você chegou até aqui, você deve estar se perguntando como, então, escolher a melhor Certificação Financeira do mercado. A Executiva Outsourcing é referência em gestão empresarial desde 1998. Sabe no que essas décadas resultaram? Em expertise. Nossa Certificação Financeira analisa o fornecedor e aponta a qualificação por meio de parecer de legalidade, análise financeira com mais de 40 indicadores, classificação da empresa, entre outras métricas. Tudo isso acompanhado do cuidado com a gestão à vista. Você pode conferir os resultados da Certificação em gráficos e a partir de referenciais bastante objetivos (ruim, regular, boa ou ótima). Para entender tudo o que a Certificação Financeira da Executiva pode fazer pelo seu negócio, acesse a página do serviço.

Certificação Financeira para homologação de fornecedores sem vulnerabilidades

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O setor de Compras é um dos mais estratégicos de uma empresa. É ele o responsável por estabelecer os padrões das parcerias que serão conduzidas para o desenvolvimento das atividades do seu negócio. Portanto, a certificação financeira é um instrumento eficaz para que empresários e empresárias garantam a homologação de fornecedores idôneos. A certificação financeira funciona como um raio-x completo da situação financeira, fiscal e jurídica da empresa que será contratada. Parece algo que todos deveriam fazer, certo? Mas é numerosa a quantidade de setores de Compras que ignoram esta importante etapa da contratação de alguma empresa de serviço ou produto. A sobrevivência do seu negócio está diretamente ligada à qualidade dos seus parceiros. Por isso, leia este artigo até o final e entenda como a Certificação Financeira pode consolidar sua empresa. Critérios de certificação A Certificação Financeira é uma análise detalhada da situação financeira de um terceiro ou de um fornecedor. Para entender essa relação, basta fazer uma comparação entre um cliente e uma empresa. Quando você vai contratar um serviço de telefonia, por exemplo, a pesquisa entre os players do mercado faz toda a diferença. Preço, qualidade de sinal, multa de cancelamento, condições vantajosas de descontos e assim por diante. Assim, você alinha a sua expectativa como consumidor a real entrega daquela empresa. A Certificação Financeira faz o mesmo na homologação de fornecedores. Para chegar à conclusão de que se trata de uma empresa alinhada com as melhores práticas de gestão do mercado é preciso saber como essa empresa opera em um nível administrativo. Nesta busca, os primeiros indicadores a serem levantados são os relatórios financeiros. Os indicadores mostram a criticidade da contratação. Portanto, trata-se de um instrumento de segurança, que irá garantir que a expectativa da sua empresa esteja alinhada à capacidade de entrega do fornecedor. Tipos de análise Por se tratar de um olhar global sobre o seu futuro fornecedor, existem alguns direcionamentos que você pode dar à certificação. Tudo vai depender da sua exigência em relação à empresa parceira. Confira algumas análises possíveis a partir de uma Certificação Financeira completa: Grupo Econômico: trata das restrições financeiras, ações, protestos, falência, participações societárias e outras ocorrências entre todos os sócios da empresa, posicionando como aquele fornecedor está em relação ao mercado em que atua. Score: trata-se de um parecer de legalidade. Este Score, ou pontuação em Português, busca indicadores econômicos que classificam a empresa segundo parâmetros importantes, como histórico de negativação, pagamentos em dia, cadastro atualizado e relacionamento financeiro com outras empresas e afins. Qualitativa: refere-se ao que não pode ser precisamente mensurado, mas deduzido segundo uma análise fiel do comportamento de mercado. São analisados principais stakeholders, como instituições financeiras, fornecedores e clientes. Consegue enxergar esses pontos nas decisões do seu setor de compras? Caso não consiga, é precisa ficar atento. Sua empresa pode estar correndo risco de parcerias que vulnerabilizam o seu negócio. Avaliar os fornecedores é um processo complexo e a Executiva Outsourcing tem a melhor tecnologia e equipe mais preparada para blindar as suas contratações. A partir de agora, sua empresa merece homologar fornecedores da forma mais segura possível. Conheça a Certificação Financeira da Executiva Outsourcing e trilhe o caminho mais sólido para o desenvolvimento do seu negócio.

5 benefícios de se exigir certificação financeira de seus fornecedores

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Em nosso dia a dia, em um nível pessoal, temos o cuidado de avaliar nossas escolhas em relação ao que comprar e como comprar de forma segura. A nível comercial, nas parcerias entre empresas, todo contratante também tem o desejo de ter a noção real dos riscos envolvidos em uma contratação. Por isso, a Certificação Financeira é ideal para empresas que procuram empreender com segurança. O setor de compras, sem dúvidas, é um dos mais beneficiados pela cultura de se exigir Certificação Financeira dos fornecedores candidatos à uma futura parceria comercial. Afinal, é a área de compras que atua estrategicamente na definição de contratação, levantamento de fornecedores, orçamentos e, também, na renovação de contratos. A Executiva Outsourcing estuda, aprimora e aplica as melhores práticas de homologação de fornecedores. Confira a seguir os 5 benefícios de se exigir certificação financeira: Custo do fornecedor O custo da Certificação Financeira é do fornecedor, com incidência de apenas um pagamento ao ano. O investimento do fornecedor resulta em benefícios práticos para o tomador. É imprescindível que as empresas fornecedoras entendam que possuir a Certificação é um grande diferencial para agregar valor de mercado ao negócio. Por outro lado, é cada vez mais importante que a empresa contratante exija a Certificação. Segurança Você já ficou na mão por conta de um fornecedor que não honrou o contrato firmado? Essa falta de segurança pode se manifestar de diversas formas, de paradas na produção às multas por irregularidades. Por isso, a Certificação Financeira reduz a probabilidade da aprovação de um contrato com um fornecedor que possui riscos na contratação e na entrega de produtos ou serviços. Sinalização Ler e interpretar dados não é para qualquer um. Muitas vezes, decisões estratégicas são tomadas de forma equivocada por falta de profundidade na interpretação de sinais de risco na contratação de um fornecedor. A Executiva Outsourcing eliminou este problema. A Certificação Financeira apresenta para o contratante um esquema de sinais com cores específicas para o fornecedor. Sinal verde, amarelo ou vermelho acusam de forma precisa se aquele contrato é completamente seguro, se merece atenção em pontos específicos para a contratação do fornecedor ou se é uma opção arriscada, respectivamente. Score A Certificação Financeira também fornece o Score do fornecedor. Trata-se de uma nota atingida e que pode ser utilizada na tomada de decisão. Essa qualificação é resultado da análise de diferentes fatores, como parecer de legalidade, análise financeira com mais de 40 indicadores, classificação da empresa, entre outros pontos. Mais uma maneira de visualizar de forma altamente intuitiva o perfil do fornecedor. Poder de negociação Ao fechar negócio, qual é a receptividade dos seus fornecedores em relação às negociações? Se o seu sucesso para negociar prazos e preços vem sendo comprometido pelo cenário econômico ainda instável, a Certificação Financeira pode ajudar. Afinal, quando se tem uma visão completa da situação financeira do fornecedor antes da contratação, o seu setor de compras ganha maior poder de negociação ao identificar fluxo de caixa positivo ou criticidade mínima. Exija Certificação Financeira e garanta segurança sem custo para a sua empresa. Confira todas as possibilidades da Certificação Financeira da Executiva Outsourcing e entre em contato: (41) 3668-7782.