A gestão documental na construção civil é um dos pilares para garantir a continuidade das obras, reduzir riscos jurídicos e evitar passivos trabalhistas. Em um setor onde a alta rotatividade de mão de obra e a presença de múltiplos prestadores de serviço são uma realidade, manter o controle sobre a documentação de terceiros e colaboradores é uma necessidade estratégica.
Neste artigo, explicamos como a falta de controle sobre documentos trabalhistas e de segurança pode comprometer o andamento da obra, e como implementar um processo de gestão eficaz para evitar prejuízos e garantir conformidade legal.
De acordo com o Panorama da Construção 2023, lançado pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), mais de 60% das paralisações de obras públicas ocorrem por falhas de documentação ou inadequação contratual, o que demonstra o impacto direto da gestão documental na operação.
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Por que a gestão documental é crítica na construção civil?
A construção civil é um dos setores com maior complexidade regulatória no Brasil, com inúmeras obrigações legais em canteiros de obra, como a apresentação de documentos exigidos pela CLT, NR-18, NR-35, além de convenções coletivas e legislações municipais e estaduais.
Sem um sistema eficaz de controle, documentos como ASOs (Atestados de Saúde Ocupacional), certificados de treinamentos obrigatórios (ex: trabalho em altura), comprovantes de entrega de EPIs e registros de vínculo empregatício podem ficar desatualizados ou ausentes — colocando a empresa em risco de:
- Multas e interdições por fiscalização
- Paralisação de obras por descumprimento de normas
- Responsabilidade solidária em processos trabalhistas
- Inadimplência em contratos com órgãos públicos ou grandes incorporadoras
Riscos da má gestão documental x Soluções preventivas
Problema recorrente | Consequência para a obra | Solução com gestão documental |
Falta de ASO ou exames periódicos | Multas e afastamentos legais | Controle digital de validade e alertas |
Terceirizado sem registro em carteira | Ação trabalhista com responsabilidade solidária | Validação prévia de documentação do prestador |
Ausência de treinamento obrigatório (NR-35, NR-18) | Interdição da atividade e paralisação | Checklists integrados e cobrança preventiva |
Atraso na entrega de folhas de pagamento ou FGTS | Rescisões contestadas e impactos financeiros | Auditoria mensal automatizada |
Como implementar uma gestão documental eficiente no canteiro de obras?
- Mapeie os documentos obrigatórios por função e risco
Cada cargo dentro da obra exige uma documentação específica. Um servente, um eletricista e um trabalhador em altura, por exemplo, têm exigências legais distintas. O mapeamento ajuda a evitar generalizações e lacunas.
- Padronize os processos com prestadores de serviço
A terceirização na construção civil exige ainda mais rigor documental. É fundamental estabelecer contratos claros, exigir documentação desde o onboarding e manter um canal direto de atualização contínua.
- Digitalize e centralize os documentos
Sistemas de gestão documental digital permitem controlar prazos de validade, receber alertas automáticos e gerar relatórios em tempo real. Isso reduz erros manuais e facilita auditorias internas ou externas.
- Audite e atualize periodicamente
Não basta coletar a documentação no início do projeto. A cada mês, devem ser feitas conferências de validade, atualizações de folha, comprovação de recolhimentos e evidências de treinamentos, evitando acúmulo de passivos trabalhistas no setor de construção.
Gestão documental na construção civil como diferencial competitivo
Como você pôde observar neste artigo, a gestão documental na construção civil deixou de ser apenas uma exigência legal. Em grandes obras e concorrências públicas, ela já é critério de escolha para contratação. Empresas com estrutura madura nesse aspecto conseguem evitar paralisações por falta de documentação, reduzir custos jurídicos e transmitir mais segurança aos contratantes.
A Executiva atua com soluções completas para controle de documentos trabalhistas em obras, integrando compliance, tecnologia inovadora através do sistema SG3 e acompanhamento contínuo de terceiros por meio de auditorias ativas — com foco na prevenção de riscos e na fluidez operacional.
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