As equipes de compras têm em mãos alguns desafios estratégicos para o sucesso de um negócio, como encontrar fornecedores qualificados por um custo-benefício atrativo. Afinal, tão importante quanto vender com qualidade, é comprar com eficiência. A Executiva Outsourcing conhece este desafio e propõe maior poder de negociação a partir de alguns dados importantes. Para entender, convidamos você a ler este artigo até o final. Independentemente do porte da empresa, a negociação do preço de um contrato com um fornecedor de serviços pode ser definitiva no sucesso da parceria. Portanto, como partir para a negociação com mais segurança? A Executiva Outsourcing traz algumas dicas importantes: Estudo de mercado O primeiro grande passo para negociar é fugir da total dependência do fornecedor. Ele é o único do mercado ou existem empresas tão competitivas quanto? Faça um estudo minucioso das possíveis parcerias. Entrar em uma negociação já com a dependência do fornecedor é entrar em desvantagem. Tenha seus limites de negociação já previstos Existem muitas práticas abusivas de negociação. Se você não quer lidar com esses parceiros, tenha sempre muito bem definidos os seus limites de preço, de prazo e de acordos. Assim, ao encontrar um fornecedor que ultrapassa os seus limites, será mais fácil identificar qual negociação não merece a energia da equipe. Parâmetro de segurança de contratação Quais são os parâmetros que sua equipe usa para definir uma contratação segura? Se forem poucos, toda a produção pode ficar comprometida com um fornecedor incapaz de cumprir a entrega. Se forem muitos, sua equipe pode acabar perdendo competitividade, pois demoram a analisar todos os indicadores. O item 3 traz um desafio e tanto ao Setor de Compra. Afinal, como encontrar um equilíbrio para decidir de forma ágil o nível de segurança de um fornecedor? A Executiva Outsourcing possui uma metodologia ideal para simplificar este desafio. O processo de qualificação e certificação financeira é um diagnóstico completo da situação financeira e cadastral do seu fornecedor. Isso significa que o Setor de Compras terá em mãos uma análise aprofundada da empresa parceira antes de uma decisão importante. Esse diagnóstico pode usado em qualquer situação. Seja na contratação de novos fornecedores, seja na manutenção dos contratação, seja no encerramento da parceria. Score: padrão de segurança para negociação eficiente A Executiva Outsourcing entrega o diagnóstico do fornecedor baseado em dados que compreendem as demonstrações contábeis (com mais de 40 indicadores), visão de mercado (para demonstrar a situação atual da empresa), levantamento de dívida pública e até de Due Diligence. Com esses dados, o diagnóstico indica a segurança da contratação. Esse índice de segurança é chamado de Score. Com o risco da contratação em mãos, o Setor de Compras tem um argumento definitivo para negociar preços. Para conhecer melhor como a qualificação financeira pode ser útil ao Setor de Compras, assista ao vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=bojmYQBCUBc Leia mais sobre Certificação Financeira no blog da Executiva Outsourcing Para negociações ágeis e seguras com fornecedores, fale agora mesmo com a nossa equipe comercial: Matriz (41) 3668-7782 | (41) 99918-3389 | Filial São Paulo: (11) 4502-1146 | E-mail comercial@executiva.com.br.

A terceirização traz benefícios múltiplos à empresa tomadoras e fornecedoras de serviços. Ela pode ser fundamental para o melhor desempenho de empresas, tornando-as mais competitivas. Mas o que nasceu como uma estratégia de otimização pode também fragilizar o seu negócio. Entenda porque contratar uma empresa de Gestão de Terceiros.

No mercado brasileiro, a Lei de Terceirização (Lei Nº 13.429/17) foi responsável pela aceleração do sucesso da prática no mercado. Afinal, com segurança jurídica, é mais fácil gerar emprego e renda ao mesmo passo em que é possível otimizar custos e ampliar a especialização dos serviços. Assim, mais empresas começaram a focar em seu Core Business e a ampliar suas parcerias com fornecedores.

Sem dúvidas, a terceirização torna negócios mais focados no que, de fato, se propõem a entregar como diferencial no mercado. Mas a partir do momento em que uma empresa terceira passa a integrar as dinâmicas do seu negócio, novos pontos de geração de passivos precisam ser observados.

Atenção aos passivos

Se você já terceiriza ou está pensando em terceirizar, é fundamental se atentar para a realização de monitoramentos regulares da empresa terceirizada e dos colaboradores dela. Neste ponto, o trabalho é focado em garantir o cumprimento das obrigações de várias esferas, como a trabalhista, previdenciária, sindical e jurídica.

Por isso, falar em gestão de terceiros é fundamental para que esse processo esteja livre de passivos. Ou seja, mesmo que você ganhe mais produtividade terceirizando processos da sua empresa, sua equipe passa a contar com uma responsabilidade maior para garantir que esses novos pontos de passivos não atrapalhem o crescimento do negócio. E esses pontos não são poucos. Toda a jornada da terceirização, que começa na homologação de fornecedores e segue por uma auditoria permanente do processo, precisa ser controlada e gerida de forma segura.

A Gestão de Terceiros Completa

Para garantir que o processo já comece bem, homologar fornecedores de forma segura e padronizada já passa a ser mais do que um diferencial, mas uma obrigação de quem quer terceirizar com tranquilidade.

Isso pode sobrecarregar o seu setor de Compras, com um processo de análise extenso capaz de garantir que a situação cadastral do fornecedor foi verificada antes da efetivação do contrato. Depois, as principais atividades envolvidas por uma gestão de terceiros completa passam pelo diagnóstico dos contratos, pela análise e pelo parecer da legalidade das atividades desenvolvidas, bem como a revisão de políticas internas e cláusulas específicas para contratos comerciais.

A interface e apoio constantes com as áreas operacionais e de governança do cliente também devem ser realizados, garantindo a apresentação de resultados consolidados (indicadores e estimativas de passivo) e recomendações para a mitigação de riscos. Outro ponto fundamental é o treinamento e formação de terceiros no âmbito legal, garantindo a parametrização e construção de fluxos operacionais.

Por fim, torna-se essencial uma auditoria permanente das obrigações legais e homologadas, de forma que haja um monitoramento dos riscos trabalhistas entre tomadores e fornecedores.

Gestão otimizada

Entendeu como se dá a gestão de terceiros com foco em aproveitar ao máximo os benefícios da terceirização? É um processo longo, contínuo e complexo. No entanto, existem formas muito seguras de simplificá-lo. Assista ao vídeo abaixo e entenda como isso é possível:

Para homologar um fornecedor com segurança também é possível contar com a expertise da Executiva Outsourcing:

Conheça aqui a Certificação e Qualificação Financeira de Fornecedores

A Executiva Outsourcing é a maior empresa de gestão de terceiros do mercado nacional. Com mais de 20 anos de atuação, reunimos expertise e tecnologia para garantir processos ágeis e seguros. O SG3 é um sistema 100% em nuvem desenvolvido pela Executiva Outsourcing, que permite o gerenciamento das documentações de terceiros de forma simples e eficaz, garantindo todos os princípios legais de auditoria documental que resguardam o seu negócio.

Para terceirizar com segurança, entre em contato com a nossa equipe comercial: Matriz (41) 3668-7782 | (41) 99918-3389 | E-mail comercial@executiva.com.br.

Muitas empresas terceirizam algumas atividades para buscar mais eficiência. O problema é que nem sempre essa terceirização é focada em segurança jurídica. O preço disso é alto, por isso, entenda como eliminar multas administrativas e trabalhistas na gestão de terceiros. Uma gestão de terceiros eficiente precisa ser multifocal: Garantir total controle gerencial dos processos Atuar de forma preventiva e corretiva nos pontos de riscos de passivos Gerar visualização total do processo, com relatórios inteligentes Para que isso ocorra, são necessárias vistorias e auditorias permanentes das obrigações legais de todas as partes: tomadores, fornecedores, colaboradores. Isso não é tarefa simples. Todo empresário e toda empresária sabem da complexidade de nossas leis Trabalhistas, Previdenciárias e Fundiárias. Ou seja, por mais que sua operação seja pequena, garantir segurança em todos esses aspectos vai demandar esforço e, claro, qualificação. Identificando e atuando com agilidade: gestão sem multas Adotar um sistema tecnológico é fundamental para garantir uma gestão de terceiros eficiente. Se você realmente busca eliminar multas administrativas e trabalhistas, logo verá que também será preciso eliminar as possibilidades de erro humano. Por isso, um sistema de gestão de terceiros é ideal para lidar com alto volume de dados – provenientes de todas as auditorias necessárias – e com o alinhamento da gestão com as melhores práticas de compliance. Para além de registrar e organizar todo o fluxo de atuação dos fornecedores, uma solução tecnológica pode fazer ainda mais na missão de eliminar multas administrativas e trabalhistas na gestão de terceiros. Foco preventivo A Retenção Financeira, por exemplo, é um dos módulos do Sistema de Gestão de Terceiros da Executiva Outsourcing, SG3, e traz uma facilidade extra neste sentido. Neste módulo, o sistema identifica automaticamente documentos de passivo confesso. Ao encontrar um risco de multa administrativa ou trabalhista, o sistema retém o pagamento do fornecedor até que a regularização seja efetivada. Com o SG3, você também consegue homologar a entrada de profissionais terceiros somente quando estes se encontrarem legalmente adeptos às atividades contratadas – seja a nível de treinamento, seja a nível de documentação. Em um só sistema 100% em nuvem, você tem acesso a auditoria documental completa das obrigações Trabalhistas, Previdenciárias, Fundiárias, de Segurança e Medicina do Trabalho. O SG3 também é multiplataforma, o que significa que você tem acesso a todos esses dados direto no seu smartphone ou tablet. Em 2020, a Executiva Outsourcing lançou módulos ainda mais completos para eliminar multas administrativas e trabalhistas no seu negócio. Conheça abaixo: https://youtu.be/I5gAoF5x7aw Entre em contato com a nossa equipe comercial: Matriz (41) 3668-7782 | (41) 99918-3389 | Filial São Paulo: (11) 4502-1146 | E-mail comercial@executiva.com.br.

Quando a equipe própria de Tecnologia da Executiva Outsourcing desenvolveu o SG3, Sistema de Gerenciamento de Terceiros, o objetivo era construir uma ferramenta robusta, de fácil uso, em nuvem e com a missão de evoluir constantemente.

Hoje, a Executiva Outsourcing oferece ao mercado a ferramenta de gestão de terceiros mais completa e segura. O SG3 é capaz de auditar toda a documentação das obrigações Trabalhistas, Previdenciárias, Fundiárias, de Segurança e Medicina do Trabalho, entregando conformidade e segurança abrangentes para:

• Lei Geral de Proteção de Dados

• eSocial

• Reforma Trabalhista

• Lei de Terceirização

Agora, chegam novos módulos que tornam a sua gestão de terceiros ainda mais alinhada com as melhores práticas mundiais. Tudo isso a partir da melhor tecnologia e do espírito de inovação da equipe da Executiva Outsourcing.

Novos módulos para mais tecnologia e mais segurança na terceirização:

• Módulo de Retenção Financeira
• Módulo QR Code
• Módulo Integração de Login

Assista abaixo, o diretor-presidente da Executiva Outsourcing, Márcio Pereira de Barros, apresentar como os novos módulos dinamizam e otimizam seus processos de gestão de terceiros.

Fale com a Executiva Outsourcing: (41) 3097-7833 | comercial@executiva.com.br.

O conteúdo abaixo é um artigo escrito pelo diretor-presidente do Grupo Executiva, Márcio Pereira de Barros. O mundo dos negócios é repleto de trocas de dados. E não só que o universo Big Data ou Indústria 4.0 estão em pauta e na moda. Sempre foi sim! Até no mundo analógico. Na verdade, se pensarmos na essência de nossas dinâmicas, fechar um contrato nada mais é do que criar um documento que valide dados que confirmem a entrega de um serviço ou produto, certo? Mas então, por que é que a gestão de dados ainda está engatinhando – de forma lenta – no ambiente empresarial? Com o aumento inevitável dos negócios sendo conduzidos pela internet, também aumentou o número de dados que passa a transitar pelo ambiente on-line. E nem isso foi capaz de amadurecer uma cultura de gestão de dados na maioria das empresas nacionais. Com o aumento do trânsito de dados, aumenta-se também a necessidade de organizar essas informações. Afinal, uma empresa competitiva não é aquela que simplesmente coleta dados, é aquela que sabe o que fazer com eles. Talvez, você já tenha visto muito a expressão Gestão Data Driven. Em tradução livre não só para o Português, mas para o conceito real, trata-se da gestão que guia suas decisões por dados, estatísticas, métricas e números concretos. Na prática, isso significa deixar achismos de lado, esquecer os modismos, não tomar decisões pelas aparências, mas pela comprovação do caminho a ser seguido. Muitos empresários vão se assustar com as multas da LGPD. E com razão, elas variam de 2% do faturamento bruto até R$ 50 milhões (por infração). Mas nossa educação para uma cultura de gestão de dados não é sobre simplesmente evitar multas. Iniciar um processo completo de gestão de dados é sobre criar uma cultura que além de evitar o alto prejuízo financeiro proveniente das multas, também tornar sua empresa mais competitiva no mercado. Mas, como, de fato, a gestão de dados acelera a competitividade do seu negócio? É disso que vou falar. Clique aqui e continue lendo.

Assista agora ao Webinar: A importância da Gestão de Terceiros em Tempos de Crise, conduzido pelo diretor-presidente do Grupo Executiva, Márcio Pereira de Barros. Tivemos um número expressivo de participantes de empresas de diversos segmentos e regiões de todo o Brasil. No Webinar, debatemos os principais pontos de atenção à gestão de terceiros dentro da Medida Provisória 927/2020: ? Férias coletivas x Férias individuais ? Home Office ? Banco de horas ? Exames de colaboradores terceiros ? FGTS ? Atenção total à Segurança e Saúde no Trabalho Esse debate irá acrescentar muito à qualidade da sua Gestão de Terceiros. Confira o que Heverton Gomes, Gerente de Unidade de Negócios de São Paulo da Bauko Movimentação – cliente Executiva Outsourcing – tem a dizer sobre o nosso Webinar: “Um ponto que me ajudou muito – e que eu não tinha conhecimento ainda – era sobre o banco negativo com prazo de compensação em 18 meses! Já solicitei para o time ir atrás e utilizar este recurso, vamos salvar muitos empregos”. Heverton Gomes, Gerente de Unidade de Negócios SP, Bauko Movimentação Não deixe de levar mais conhecimento e atualização constante para a sua Gestão de Terceiros. Confira abaixo o Webinar na íntegra e compartilhe o link do vídeo com os seus colegas de empresa e de mercado: https://www.youtube.com/watch?v=Jzaxo7c4q2s Certificação e Análise financeira de terceiros Temos mais um encontro marcado para o dia 09/04, também às 9 horas. O tema do nosso próximo Webinar será Análise financeira para qualificação de fornecedores em tempos de crise. Quem vai conduzir o debate é a Thaís Furtado Homenhuck, diretora financeira do Grupo Executiva, ao lado do diretor-presidente do Grupo Executiva, Márcio Pereira de Barros. Compartilhe com os diretores, CEOs e tomadores de decisão na área de contratos e compras. Tragam seus parceiros e suas dúvidas! Clique aqui e garanta a sua inscrição gratuita! Aguardamos você em nosso próximo Webinar.

Você trabalha em empresa auditada pela Executiva Outsourcing? Está confuso(a) e cheio de dúvidas trabalhistas em tempos de Covid-19? A Executiva Outsourcing está preparada para sanar todas as suas questões. A Executiva Outsourcing, maior empresa de Gestão de Terceiros do mercado nacional, tem foco na qualificação de seus clientes, seus terceiros e seus fornecedores. Sem distinção! Traga todas as suas dúvidas sobre as novas medidas do governo nas relações de trabalho, previdenciária, segurança e medicina. Nossos especialistas estarão ao vivo e à sua disposição para esclarecer as dúvidas em meio a tantas mudanças causadas pela Covid-19 (causa do novo coronavírus). No Webinar, você terá acesso a: Esclarecimento ao vivo das dúvidas em relação às novas dinâmicas trabalhistas; Como a Medida Provisória 927/2020 impacta suas ações; Segurança e medicina do trabalho: o cuidado diferencial que seus concorrentes estão deixando de ter. Webinar: Dúvidas Trabalhistas em Tempos de Covid-19 para empresas auditadas pela Executiva Outsourcing Data: 13/04 (segunda-feira) Horário: 9h

O setor hospitalar é, sem dúvida, responsável por negócios e empresas complexos e dinâmicos no mercado. As inovações tecnológicas e avanços da medicina influenciam o investimento constante em melhorias no modelo de gestão. A terceirização, nesse cenário, ganha destaque nos investimentos. Neste artigo, a Executiva Outsourcing apresenta a importância da Gestão de Terceiros no setor hospitalar. Terceirização e gestão hospitalar A terceirização na gestão de unidades hospitalares nasce, geralmente, na procura de melhoria dos serviços, redução de custos e maior qualidade e eficiência administrativa. No mercado, a terceirização no setor de serviços de saúde é mais frequente em funções de apoio operacional, serviços gerais e administrativos, serviços de hotelaria e outros considerados não essenciais. Áreas de apoio diagnóstico e terapêutico também são mais comuns na terceirização no setor hospitalar. No entanto, não é raro encontrarmos também hospitais que optam por terceirizar serviços especializados e essenciais, a gerência desses serviços e até mesmo a gestão financeira. Áreas mais terceirizadas em hospitais Para conhecer as inúmeras possibilidades da terceirização no setor hospitalar, apresentamos abaixo opções de terceirização de impacto estratégico no desenvolvimento de empresas e negócios da área da saúde: Terceirização de atividades acessórias: serviços de higienização, limpeza, segurança, lavanderia, alimentação dos pacientes e colaboradores etc; Terceirização de atividades administrativas: recrutamento e seleção, contabilidade, auditoria, farmácia etc; Terceirização de atividades-meio: SADT (Serviço de Apoio ao Diagnóstico e Terapia), tais como os de radiologia, laboratórios de análises clínicas, diagnóstico por imagem; Terceirização nas atividades principais: como no atendimento direto ao paciente, por meio de processos de parcerias especializadas. Vantagens da Gestão de Terceiros no setor hospitalar As vantagens estratégicas da terceirização de etapas e áreas dos diversos processos e dinâmicas de um hospital (como apontamos acima) se destacam no aumento da especialização dos serviços prestados, otimização de custos operacionais e maior agilidade e produtividade administrativas. Com essas vantagens, outras responsabilidades passam a influenciar decisões na gestão do hospital. As maiores responsabilidades do negócio que decide terceirizar são a gestão dos riscos da terceirização e a escolha de fornecedores idôneos. É diante desses desafios que a Gestão de Terceiros se apresenta necessária. Uma Gestão de Terceiros completa e eficiente garante o crescimento sustentável do hospital ao reduzir os riscos de passivos nas relações com empresas e funcionários terceirizados. Gestão de Terceiros com inovação No setor hospitalar, encontram-se clientes cada vez mais exigentes e conscientes de seus direitos. Isso requer do hospital uma gestão flexível e ágil. A Executiva Outsourcing desenvolve soluções personalizadas e inovadoras de Gestão de Terceiros e de Fornecedores há mais de duas décadas. Com tecnologia e precisão, o projeto de Gestão de Terceiros de um hospital será capaz de mitigação de riscos em todos os níveis de suas operações de terceirização. Com uma equipe altamente especializada e soluções tecnológicas já adequadas à LGPD, a Executiva Outsourcing é a parceria ideal para quem busca eficiência e retorno de investimento com a terceirização. Confira abaixo como o Sistema de Gestão de Terceiros, SG3, simplifica e qualifica a auditoria completa na Gestão de Terceiros: https://youtu.be/spF1kyi2pLI Evolua em resultados com Gestão de Terceiros qualificada. Fale agora mesmo com a nossa equipe comercial: Matriz (41) 3668-7782 | (11) 93414-7700 | Filial São Paulo: (11) 4502-1146 | E-mail comercial@executiva.com.br.

A terceirização de serviços é uma prática que pode trazer muita produtividade e qualificação para os seus processos. Mas, para ter sucesso, é necessário aplicar uma Gestão de Terceiros eficaz em todos os níveis da empresa. Para compreender como a Executiva Outsourcing assegura a melhor mitigação de riscos nas relações contratuais com terceiros, continue a leitura! Uma Gestão de Terceiros completa e eficiente garante o crescimento sustentável para o seu negócio ao reduzir os riscos de passivos. Para isso acontecer, toda a documentação referente às obrigações Trabalhistas, Previdenciárias, Fundiárias, de Segurança e Medicina do Trabalho precisam estar em dia e de acordo com a lei. Gestão de Terceiros multinível A Executiva Outsourcing investe qualificação máxima na Gestão de Terceiros a partir de uma auditoria permanente das obrigações legais, com monitoramento mensal de todas as etapas e consultoria de parametrização legal de processos. Isso significa que nossa metodologia de auditoria dá conta de todos os níveis da jornada de contratos de terceiros no seu negócio. Confira os níveis do seu negócio que nós somos capazes de avaliar: Setor de Compras Lideranças Recursos Humanos Setor Jurídico Documentação e segurança Patrimonial SESMT – Segurança e Medicina do Trabalho Auditoria permanente com adequação legal Uma auditoria capaz de assegurar que todos os níveis apresentados estejam livres de riscos de passivos é feita por um time de especialistas. Todo o processo é focado na plena adequação às leis vigentes: Lei Geral de Proteção de Dados eSocial Reforma Trabalhista Lei de Terceirização Na Executiva Outsourcing A Executiva Outsourcing desenvolveu uma tecnologia capaz de cuidar de todos esses pontos de maneira permanente. O SG3, um sistema próprio de Gestão de Terceiros, é customizável para todos os setores da economia e portes de operação. O SG3 é: Sistema integrado a SAP, Acesso, REINF e outros 100% em nuvem Conheça as funcionalidades: https://youtu.be/spF1kyi2pLI Para terceirizar com segurança, entre em contato com a nossa equipe comercial: Matriz: (41) 3668-7782 | (41) 99918-3389 | Filial: (11) 4502-1146 | E-mail comercial@executiva.com.br.

Soluções tecnológicas de gestão tornam processos mais ágeis e mais qualificados. Com a Gestão de Terceiros não é diferente. Afinal, são muitos os detalhes que compõem uma auditoria permanente de todos os documentos e todas as obrigações que integram o processo de terceirização. Por isso, adotar um software de Gestão de Terceiros é essencial para trazer mais inteligência e segurança ao seu negócio.

O gerenciamento de empresas e colaboradores terceiros é fundamental para evitar que as relações com fornecedores fragilize o seu negócio tanto financeiramente quanto a nível de reputação. Portanto, conheça as vantagens de adotar um software de Gestão de Terceiros:

Dashboard completo de dados

Tomar decisões inteligentes e seguras para o seu negócio exige uma percepção analítica. Mas com tantos pontos de atenção a serem observados no processo de gestão de terceiros, um software com dashboard completo de dados é a forma mais ágil e inteligente de olhar para o que realmente interessa na eliminação de riscos de passivos. Portanto, ao automatizar o processo de gestão de terceiros com um software especializado neste tipo de auditoria, você tem em mãos dados qualificados e direcionados a decisões acertadas.

Integração com ERPs

Muitas empresas, principalmente as maiores, temem qualquer alteração em sistemas de gestão que usam há muito tempo com medo de perder dados ou de criar pontos de falhas. Mas isso não é mais uma preocupação. Um software robusto é capaz de ser integrado aos ERPs e diferentes sistemas de portaria, tornando a implementação ágil e sem riscos.

Relatórios gerenciais

Mais do que registrar processos e documentos, um software inteligente é capaz de entregar relatórios capazes de transformar a atuação das equipes de uma empresa. Procure sempre um sistema que dê conta de tornar suas tomadas de decisão mais qualificadas. Alguns relatórios que poderão ser úteis são:

• Informações de criticidade das operações
• Análise periódica em todas as informações legais
• Cálculo de Passivo
• Escalabilidade para acompanhar o crescimento do seu negócio

Workflows

Sua equipe gasta muito tempo organizando processos no relacionamento com as empresas terceiras? Pois um software é capaz de concluir workflows em segundos. Seja para integração de novos fornecedores ou para homologação de novos colaboradores. Ou até mesmo pedir a atualização de cadastros e validação de documentos, um software pode ser muito útil!

Portabilidade

Viver na era dos dados e não poder tê-los à mão é um desperdício de tempo e de tecnologia. Com um software em nuvem, você é capaz de acessar os dados dos seus processos de terceirização de qualquer dispositivo. Celular, tablet, notebook e demais ferramentas comportam o login, a qualquer hora, de qualquer lugar.

Segurança e proteção de dados

Como explicamos acima, o software em nuvem permite alta portabilidade. Isso porque ele dispensa instalações físicas para executar todas as suas funcionalidades. Vários critérios nos ajudam a comprovar que a nuvem é uma opção mais segura que os data centers internos. Para manter um data center interno (TI tradicional) de forma íntegra e segura, muitos detalhes precisam ser ajustados: dimensionamento de uso, redes redundantes de energia e internet e outros. Exatamente por isso, muitas empresas estão migrando suas infraestruturas de TI para a nuvem. Afinal, as vantagens proporcionadas vão muito além da segurança mais rígida. Vejas as principais abaixo:

• Normas regulatórias rigorosas
• Ferramentas de segurança adicionais em todas as operações
• Mitigação de DDoS (um ataque de negação de serviço, aquela tentativa invasiva de tornar os recursos de um sistema indisponíveis)
• Servidores auxiliares impedem que o sistema saia do ar
• Melhorias e aprimoramento escalável
• Mobilidade às atividades operacionais e gerenciais da empresa
• Fim dos riscos de perdas de dados por acidentes locais

Entendeu a importância de evitar o erro humano na sua gestão de terceiros e adotar um software em nuvem? Controle e audite toda a documentação necessária para garantir que seus processos de terceirização sejam de qualidade e sem riscos de passivos com o SG3:

A Executiva Outsourcing sabe como garantir segurança e acesso permanente aos dados estratégicos do seu negócio e trabalha há anos com tecnologia em nuvem. O Sistema de Gerenciamento de Terceiros da Executiva Outsourcing, o SG3, oferece essas e muito mais garantias de conformidade. O SG3 já está 100% alinhado à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), uma exigência que já começa a pesar sobre as empresas Confira nossas soluções e convide-nos a otimizar sua gestão.

Entre em contato: (41) 3668-7782 | (41) 99918-3389 | E-mail: comercial@executiva.com.br